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FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (OD)
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FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (OD)
MODELOS Y CONCEPTOS
Es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la alta gerencia para mejorar los problemas de los procesos de producción.
"Un esfuerzo planificado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y la salud de la organización a través de lo planificado".
"Fortalecimiento de los procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para lograr sus objetivos".
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MODELOS D.O
AUTOCRATICO
Depende del poder y saber que la administración cree que es lo mejor y está convencido de que es el deber de los empleados seguir las órdenes.
CUSTODIA
Este enfoque nos permite comprender que las personas no dependen de su jefe, dependen de la organización porque les ofrece beneficios de seguro..
APOYO
Este modelo se basa en el liderazgo a gran escala, el gerente apunta a apoyar a los trabajadores y su orientación es mejorar el desempeño o perfeccionar el trabajo.
COLEGA
Este modelo se caracteriza por la dependencia de la sociedad, ampliamente aplicada en empresas donde la cultura y el nivel educativo son altos.
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RAZONES
- Necesidad de respuestas prácticas a los problemas actuales que enfrenta la administración
- Cambios en el equilibrio de poder a nivel mundial.
- Internacionalización de grandes empresas.
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TRANSMISIÓN CULTURAL
- Induccion.
- Proceso de socialización.
- Entrenamiento.
- Reglamento.
- Historias informales.
- Evaluación del desempeño.
- Remuneración estratégica.
ELEMENTOS DE CULTURA
- Valores.
- Locales.
- Rituales y ceremonias.
- Historias y mitos.
- Héroes.
- Reglas
- Comunicación.
MÉTODOS DE BUSQUEDA
SCHEIN:
- Proceso de socialización del incidente crítico.
- Creencias y valores de los fundadores o representantes.
- Consultar con un miembro de la cultura.
FREITAS
- Proceso de socialización.
- Desarrollo de una historia.
- Políticas de Recursos Humanos.
- Procesos de comunicación.
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CAMPO DE FUERZA
- Nueva tecnología.
- La globalización de la economía.
- Competencia con la supervivencia de otras empresas.
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Las etapas del cambio
- Descongelar
- El cambio en sí.
- Congelar.
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