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Capítulo 04: Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una…
Capítulo 04:
Desarrollar la ventaja competitiva
por medio de una estrategia funcional
Lograr una eficiencia superior
Eficiencia y economías de escala
costos fijos
Reducciones unitarias de costos
Gran cantidad de producción
Eficiencia y efectos del aprendizaje
Ahorros en los costos
Aprendizaje sobre la marcha
Eficiencia y curva de experiencia
Descenso de la estructura de costos
Reducciones en los costos unitarios
Vida de un producto
Eficiencia, sistemas de producción flexible y personalización masiva
Producción en masa de un producto estandarizado
Concepto de las economías de escala.
Costos unitarios
Variedad del producto
Marketing y eficiencia
Fijación de precios
Promoción
Publicidad
Diseño del producto
Distribución
Manejo de materiales, justo a tiempo y eficiencia
Estrategia de investigación y desarrollo
Función de investigación y desarrollo
Pionera en innovaciones de procesos
Estrategia de recursos humanos
Estrategia de contratación
Capacitación de los empleados
Equipos autodirigidos
Pago por desempeño
Sistemas de información
Búsqueda de eficiencias
Menor estructura de costos
Infraestructura
Estructura
Cultura
Estilo de liderazgo estratégico
Sistema de control
Lograr una calidad superior
2 dimensiones
Confiabilidad
Excelencia
Fuerte reputación de calidad
Diferenciar sus productos
Crea más utilidad
Fijar un precio más alto
Eliminar los errores del
proceso de producción
Reduce el desperdicio
Aumenta la eficiencia
Lograr una rentabilidad superior
Metodología Six Sigma
5 pasos de Deming
Menos correcciones
Mejor uso del tiempo y materiales
La productividad mejora
3.Mayor participación de mercado
4.Aumenta la rentabilidad de la empresa
5.Crea más empleos
Metodologías que mejoren la confiabilidad:
Proceso transfuncional
Cooperación estrecha
Afecta múltiples funciones
Mejora de la calidad como excelencia
Confiabilidad
Enfatizar en los atributos
Lograr una innovación superior
Alta tasa de fracasos
1.La demanda es incierta
2.La tecnología no está bien comercializada
3.Estrategia de posicionamiento deficiente
4.Comercializar tecnología sin suficiente demanda
5.Tardan en llevar sus productos al mercado
Reducir los fracasos
Basarse en las necesidades de los clientes
2.Diseñar productos fáciles de fabricar
3.Controlar los costos de desarrollo
4.Minimizar tiempo en llegar al mercado
5.Integración entre I+D y marketing