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Strategisches Personalmanagement (Ethisches Umfeld …
Strategisches Personalmanagement
Organisationsumfeld
Personalleitung
Organisationsformen
HRO & SSC
Organisationsalternativen
Verhaltensumfeld
Dynamisierung
Kompetenzumfeld
Führungskompetenz
Sozialkompetenz
komplexe Systeme
Systemkompetenz
Fähigkeit zur Systemorganisation
Kenntnis der Systemeigenschaften
Zwei Ansätze zur Erfassung der Wirklichkeit
Darwiportunismus
Rechtliches Umfeld
Mitbestimmung
Unternehmensverfassung
MB auf Betriebsebene
Betriebsverfassungsrecht
Betriebsverfassungsgesetz
MB auf Unternehmensebene
Unternehmensmitbestimmung
Mitbestimmungsorgan: Aufsichtsrat
Arbeitsdirektor
Deutscher Corporate Governance Vertrag
Corporate Governance
Risikomanagement
Risk Governance
Ethisches Umfeld
(Corporate Social Responsibility)
Arten der Ethik
Denkrichtungen der Wirtschaftsethik
Unternehmensethik
Geschäftsethik
Individualethik
Personalmanagement- / Führungsethik
Weltmarktethik
Unternehmensethik
Führungsethik
Arbeitsethik
Informationsethik
ethische Betrachtungsweisen
Pyramide der sozialen Verantwortung
flächendeckend verteilte Mitverantwortung
Green HRM
Handlungsbenen
Vermittlungsbenen
preventive vs. promotive
Umsetzung
Nutzen
Human Capital
Bewertung
Besonderheiten
Grundparadigmen
Kostenverrechnungs-
Ertragspotenzial-
Überschussverteilungs-
Bewertungsansätze
Problematik: unterschiedl. Bezugsgrößen, geringe Standardisierung/Transparenz/Handlungsbezug
Saarbrücker Formel
int/along/on/near/off/out of
Controlling
Stakeholder orientierter Nutzen
HC- Zielvereinbarungen
Umsetzung der Steuerung der Zielvereinbarungen
Weiterbildung
Reporting
Wandlungsumfeld
Bedarf
Bereitschaft
Fähigkeit
Widerstand
Vier Grundsätze
Change Management
Akzeptanztheorem