虽在公司业务范围内，但跳出既有流程，具有破坏性创新的特征，能够在行业内部有一定的颠覆趋势。
可能的未来：对于初步有价值的原型，提请经营委员会评审，可以双周左右单人脱产，以封闭开发
形态进一步打磨原型；未来可能形成独立的产品或敏捷小组。

不在目前公司业务范围内，但是自己仍旧坚持创新理念，具备企业家不屈不挠的创业品质。
可能的未来：技术委员会助力经营委员会连接，引入外部风投等支持，助力企业家达成创业梦想。

在目前公司业务范围内，寻找创新点，能够大大提升效率，或者得到更多用户认可。
可能的未来：技术委员会助力取得业务线内更大支持，业务线吸收发展。

创新脑暴期（4 - 5月）：
鼓励提出不同创新方向，可以相互PK，也可以发起市场及用户调研等，目的获得可行性与数据方面的依据。
支持：用户调研可以申请调研小礼品或者红包支持。
收益：参与创新研讨的同学可以享受思维碰撞乐趣，同时也能收获很多中肯的建议。

创新闪电战（6月）：
进入创新实践集中落地阶段，在短时间内争取实现产品原型，尽快灰度验证已获得用户反馈。
支持：过程中资源协调等支持。
收益：创新闪电战优胜者不仅可以获奖，且将直接通往年中技术峰会参加评选。

创新体验月（3 - 4月）：
搜罗万象寻找创新点，可以是自身业务上的效率痛点，也可以公司内外部的小工具新产品等等的体验报告。
收益：积极探索的同学不仅自己能够开阔视野领悟不同创新思维，我们还会根据个人的贡献大小给予鼓励。