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Administración de los recursos humanos (Identificación y selección de…
Administración de los recursos humanos
El proceso de administración de recursos humanos
¿Por qué es importante la ARH?
La ARH es importante por tres razones. En primer lugar, tal como han concluido varios estudios, puede ser una fuente significativa de ventaja competitiva, En segundo lugar, la ARH es una parte fundamental de las estrategias organizacionales. Por último, la forma en que las organizaciones tratan a su personal tiene un impacto significativo en su desempeño.
Factores externos que afectan el proceso de ARH
La economía, los sindicatos, el entorno legal y las tendencias demográficas
Identificación y selección de empleados competentes
Planeación de recursos humanos
La planeación de recursos humanos es el proceso mediante el cual los gerentes se asegu- ran de contar con la cantidad correcta de personal, de que la fuerza laboral esté conformada por personas capaces y de que éstas se asignen a los puestos de trabajo adecuados y en los momentos apropiados
Reclutamiento y suspensión laboral (definitiva o temporal)
reclutamiento:
Localización, identificación y atracción de candidatos capaces
suspensión laboral: El otro método para controlar la oferta de mano de obra es la suspensión laboral definitiva o temporal, una tarea poco grata para cualquier gerente.
Selección
Análisis de los candidatos a un puesto de trabajo con el propósito de asegurar la contratación del más apropiado para desempeñarlo.
Teoría general de la administración
se enfoca sobre todo en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica administrativa.
Retención de los empleados competentes y con alto nivel de desempeño
Administración del desempeño de los empleados
los sistemas de administración del desempeño: establecen los estándares utilizados para evaluar el desempeño de los empleados.
Compensación y beneficios
Aunque son muchos los factores que influyen en el diseño del sistema de compensación de una organización, la flexibilidad es el elemento clave. El modelo tradicional de pagos es reflejo de una época de mayor estabilidad, cuando la compensación recibida por un empleado estaba determinada, en gran medida, por su antigüedad y por el nivel de su puesto de trabajo.
Proveer a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios
Orientación
Presentación del puesto de trabajo y de la organización a un nuevo empleado
Capacitación de empleados
La capacitación de los empleados es una importante actividad de ARH. Conforme van cambiando las exigencias laborales, las habilidades de los empleados deben modificarse.
Temas contemporáneos en la administración de recursos humanos
Recorte de personal (downsizing)
Eliminación planeada de puestos de trabajo en una organización
Manejo del acoso sexual
El acoso sexual es un tema muy serio, tanto para las organizaciones privadas como para las públicas.
Manejo del equilibrio entre vida personal y profesional
Los gerentes con criterio saben que los empleados no se olvidan de sus familias ni de su vida personal cuando están en el trabajo
Control de los costos de RH
Abarca los costos por atención médica de los empleados y los costos por planes de jubilación de los empleados.