Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
WBS-Work Breakdown Structure (ПОЧЕМУ (Помогает правильно организовать…
WBS-Work Breakdown Structure
Иерархическая структура работ
график, помогает менеджерам проектов предсказать результаты, основанные на различных сценариях
структурировать и делить проекты на легко управляемые компоненты. Они, в свою очередь, разделяются до тех пор, пока они не назначаются конкретному специалисту в команде.
ПОЧЕМУ
Помогает правильно организовать проекты;
Оказывает помощь в описании содержания проекта для заинтересованных сторон;
Помогает распределить обязанности;
Показывает основные этапы проекта и все ракурсы контроля;
Позволяет правильно оценить затраты, риски и время работ.
ЭТАПЫ, чтобы оптимизировать и упростить процесс управления
Утверждение концепции проекта;
Этапы, которые зависят от размера проекта;
Задачи с промежуточными результатами.
5 шагов для разработки
Утвердите и распишите проект
Выделите все ключевые этапы
Определите конечные результаты
Разделите конечные результаты на управляемые задачи
Распределите задачи