Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ELEMENTY ORGANIZACJI (Struktura (:red_flag:Specjalizacja (podział (pracy),…

- - - - procedury
        
        działania
        
        decyzji
  - - - pracy
    - - im działania
        
        złożone :arrow_down:
        
        jednorodne
    - - im działania
        
        różnorodne
        
        skomplikowane:arrow_up:
  - - - dowolności
        
        zachowań
      - dokumenty
        
        liczba
        
        szczegółowość
  - - - uprawnień
      - w organizacji
  - - - płaska
      - smukła
    - - Rozpiętość
        
        ograniczona
      - Zasięg
        
        nieograniczony
        
        podwładni
        
        bezpośredni
        
        wszyscy
- - - - działania
        
        sprawnego
  - - - jednostkowa
        
        małoseryjna
      - masowa
        
        wielkoseryjna
      - ciągła
        
        aparaturowa
  - - - celów
    - - porównanie
        
        celu
        
        osiągnięć
    - - warunków
        
        działania
      - środków
    - - celów
    - - w i ś działania
      - opracowanie
        
        planu
        
        działania
      - zbudowanie
        
        struktury org.
- - - - wysoko
      - unika zmian
    - - nisko
      - innowacja
        
        źródło
    - - wysoko
      - :arrow_right: zmiany
    - - nisko
      - :red_cross: wpływu
  - - - norm
        
        regulujących
        
        zachowania
        
        dot. istoty
        
        rzeczywistości
      - wartości
    - - widoczne
    - - +wartości
        
        częściowo
    - - niewidoczne
  - - - autokrata
        
        Adolf Eihmann
        
        podwładni
        
        =narzędzia
        
        do celu
      - gracz
        
        k. Richelieu
        
        zdarzenia
        
        =szanse
        
        na awans
      - przedsiębiorca
        
        własna korzyść
      - biurokrata
        
        rzeczywistość
        
        =dokumentacja
      - profesjonalista
        
        zawód:!:
      - twórca
        
        innowacje
- - - - :two:określania
        
        sposobów
        
        działania
        
        (doboru celów pośrednich i zasobów)
      - kontroli:three:
    - - działania
        
        uczestników
  - - - w wyznaczonym :timer_clock:
  - - - niższe szczeble
    - - wyższe szczeble
        
        menedżerowie
    - - sens
        
        istnienia
- - - - by organizacja
        
        funkcjonowała
        
        rozwijała się
- - - - techniczne