Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PIS (FUNKCIJE IS-A (P odg284-6 PLJANJE, O 4-pravila-ispolzovaniya…
PIS
FUNKCIJE IS-A
P
PLJANJE, O
I SPRE
PODATAKA
ST
BOGATIH INF BAZA
PRISTUP INF BAZAMA
P
NJE KORISNIH INF SVAKOM ZAINTERESIRANOM KORISNIKU
INFORMATIČKO-INFORMACIJSKA OBRADA INF I PODATAKA I NJIHOVA
POBOLJŠANJE I RAZVIJANJE INF DJELATNOSTI, INF OBRAZOVANJA I INF-KOMUNIKACIJSKE KULTURE.
PLANIRAJE
PRETSTAVLJA OBLIK EFEKTIVNOG UPRAVLJANJA OGRANIČENIM RESURSIMA I NEIZVJESNOM OKOLIOM
NEIZVJESNOST OKOLINE
NEIZVJESNOST STANJA
NEIZVJESNOST UČINAKA
NEIZVJESNOST ODAZIVA
P
RAM
JEDNOKRATNI CILJEVI KOJI OBUHVAĆAJU NEKI VELIKI POTHVAT
P
) EKT
JEDNOKRATI CILJEVI, MANJI PO PODRUČJU OBUHVATA
PIS-A
PARCIJALNI
DJELOMIČNI
OSOBNI
SEKTORSKI
FUNKCIJSKI
P
LELNI
ZBROJ
SAMOSTALNIH OSOBNIH
SEKTORSKIH
FUNKCIJSKIH
PROJEKTNIH
INTE
NI- CJELOVIT IS POSLOVNE ORGAIZACIJE, KOJI INTEGRIRA SVE INFORMACIJSKE STRUKTURE POSLOVNOG SUSTAVA
CILJEVI
TOP DOWN
:star:
OSIGURAVA JEDINSTVO CILJEVA I OTKLANJA NJIHOVA MEĐUSOBNA NEUSKLAĐENOST
:red_cross:
NEDOVOLJNO MOTIVIRAJUĆI ZA PODREĐENE
BOTTOM UP
:star:
VISOK STUPANJ MOTIVIRANOSTI
:red_cross:
VISOK STUPANJ KONFLIKTA CILJEVA
METODE
METODA IMPRO
CIJE
S
NI PRISTUP
INFORMACIJA I INF SUSTAV
INFORMACIJA JE ORGANIZACIJSKI RESURSI POSTALA JE PRESUDNA U DANAŠNJEM SVIJETU VISOKE TEHNOLOGIJE. INFORMACIJA JE PODATAK KOJI JE OBRAĐEN U OBLIKU KOJI JE SMISLEN NJEZINOM PRIMATELJU I KOJI IMA SADAŠNJU ILI PERCIPIRANU VRIJEDNOST ZA JEGOVE BUDUĆE ODLUKE I AKCIJE.
ODOS MENAGERA I INF SUSTAVA
PRIMA INF I PODATKE, POHRANA INF ZA BUDUĆNOST, STVARANJE NOVIH INFORMACIJA.
KORIŠTENJE INFORMACIJA ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA, ODBACIVANJE NEPOTREBNIH INFORMACIJA PROSLJEĐIVANJE INFORMACIJA
ZNAČAJ PIS-A
POJAVLJUJE SE POHRANOM PODATAKA, RASTE OBRADOM, I NJIHOVIM KORIŠTENJEM PRI ANALIZAMA
EKSPERTNI SUSTAV
MOGUĆNOST POHRANE ZNANJA STRUČNJAKA IZ NEKOG PODRUČJA, UPOTREBE TOG ZANJA PRI ODLUČIVANJU I STVARANJU NOVOG ZNANJA.
ŽIVOTNI CIKLUS
ANA
POSTOJEĆEG SUSTAVA
INIRANJE ZAHTJEVA POSTAVLJENIH PRED NOVI SUSTAV
NOVOG SUSTAVA
RAZVOJ NOVOG SUSTAVA
IM
NTIRANJE NOVOG SUSTAVA
USPJEŠNOSTI NOVOG SUSTAAVA
