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チームの問題点 (問題発生時に迅速に動けていない (自分の役割が認識できていない (廣瀬がまず動くため、他の人は動かなくて良いと思っている？),…
チームの問題点
問題発生時に迅速に動けていない
障害発生多すぎ
自分の役割が認識できていない
廣瀬がまず動くため、他の人は動かなくて良いと思っている？
開発と運用の平行が辛い
技術的負債多い
エンジニアの定着(大嶋さんがこれが一因で抜けることに)
疲弊する
開発効率悪い
当事者意識の薄さ
サービス改善のための意見が出てこない
MTGで発言が少ない
意見を求められるまで発言しない
スピード感のある開発ができていない
アジャイルになりきれていない
見積もりできていない
納期や期限を意識した開発ができていない
面倒見ているサービスの多さ
SLM
Media(Spotlist)
Epic
EpicCMS(仮)
here,tools,corpなども時々
意識の切り替えが難しい
見積がなく予実がわからない
見積方法、Issue分解ルールがない
メンバーが少ない
採用したいメンバーのイメージがついていない
向上心を持って成長できていると言い難い
長時間の仕事による疲弊
テストの観点がない
ユビキタス言語化ができていない