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Organizaciones y teoría organizacional (La nueva forma de pensar se ha…
Organizaciones y teoría organizacional
La teoría organizacional ayuda a explicar qué sucedió en el pasado, así como lo que podría suceder en el futuro, con el fin de administrar las organizaciones en forma más efectiva.
El mundo está en constante cambio, y los administradores son responsables de posicionar sus organizaciones para adaptarlas a las nuevas necesidades. Algunas desafíos que enfrentan son:
Globalización
Competencia intensa
Ética y responsabilidad social
Velocidad y capacidad de respuesta
El lugar de trabajo digital
Diversidad
Definición: Las organizaciones son 1) entidades sociales que 2) están dirigidas a las metas 3) están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma deliberada y 4) están vinculadas al entorno.
De las multinacionales hasta las organizaciones sin fines de lucro:
Multinacionales: dirigen actividades hacia la obtención de dinero.
Org. sin fines de lucro: dirigen esfuerzos hacia la generación de algún impacto social
Importancia de las organizaciones:
1) Reunir los recursos necesarios para alcanzar las metas y los resultados deseados
2) producir bienes y servicios con eficacia.
3) Facilitar la innovación
4) Utilizar tecnologías de información y manufactura modernas.
5) Adaptarse a una entorno en constante cambio e influir en éste
6) Crear valor para propietarios, clientes, y empleados.
7) Enfrentar desafíos continuos de diversidad, ética, así como la motivación y coordinación de los empleados.
Las dimensiones organizacionales se dividen en dos tipos:
Estructurales: proporcionan etiquetas para describir las características internas de una organización. Crean base para medir y comparar las organizaciones.
Contextuales: Caracterizan a toda la organización, incluidos us tamaño, tecnología, entorno y metas.
Dimensiones estructurales:
formalización:
especialización
jerarquía de la autoridad
centralización
profesionalismo
razones de personal: se refiere a la distribución de personas entre las diversas funciones y departamentos
Dimensiones contextuales:
El tamaño
Tecnología organizacional
el entorno
metas y estratégia
cultura
La teoría organizacional no es un conjunto de hechos; es una forma de pensar en las organizaciones. La teoría organizacional es una forma de ver y analizar las organizaciones con mayor precisión y profundidad que de cualquier otra manera.
Perspectivas históricas: A finales del siglo XIX nacieron las perspectivas clásicas, con su énfasis en la eficiencia y la organización, así como otras perspectivas que surgen para resolver nuevas preocupaciones, como las necesidades de los empleados y el rol del entorno. Los elementos de cada perspectiva se utilizan en el diseño organizacional.
la eficiencia lo es todo
cómo organizarse
¿Qué sucede con las personas?
¿Las burocracias pueden ser flexibles?
No olvide el entorno: Para que las organizaciones sean efectivas, debe existir un "buen grado de ajuste" entre su estructura y las condiciones del entorno. Lo que funciona en un escenario puede no funcionar en otro.
¿Qué constituye las partes de una organizacion y cómo se ajustan estas partes?
Tipos organizacionales de Mintzberg: Un marco de trabajo propuesto por Henry M. sugiere que toda organización tiene cinco partes:
Centro técnico
Alta gerencia
gerencia nivel medio
apoyo tecnico
apoyo administrativo
Mintzberg Propuso que las cinco partes podían unirse en cinco tipos básicos de organización:
1) Estructura emprendedora
2) Aparato burocrático
3) Burocracia profesional
4) Forma diversificada
5) Adhocracia
La nueva forma de pensar se ha extendido a varias organizaciones para cambiar las jerarquías verticales estrictas a estructuras flexibles descentralizadas que enfatizan la colaboración horizontal, el hecho de compartir información de manera generalizada y la capacidad de adaptación
De la estructura vertical a la horizontal
de las tareas de rutina a los roles de empowerment
de los sistemas de control formales a la información compartida
de la estrategia competitiva a la colaborativa
De la cultura rígida a la adaptable
Teoría organizacional en acción
¿Qué es una organización?
Dimensiones del diseño Organizacional
La evolución de la teoría y el diseño organizacional
Configuración Organizacional
Desempeño Eficiente frente a la organizacion que aprende