Difieren en que algunas tienen que tomar decisiones y planear más hacia dentro de la organización que hacia afuera, y la línea es muy delgada. Además las razones por las que planean son muy diferentes. Tienen similitudes, como los process sponsors, process champions, clear understanding among key deciition makers. Los tres siguieron una forma estructurada de actuar, pensar y aprender de forma estratégica. También tenian un equipo especial de palneación. Objetivos medibles y factibles, y tuvieron apoyo externo.