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目標管理 (6項步驟 (STEP4:精準掌握時程 (Q&A 怎麼正確估算工作時間 (執行過類似的任務，根據過去的經驗推算),…

- - - - 執行過類似的任務，根據過去的經驗推算
  - - - 查核點的補強做法(以舊生目標未在進度內為例)
        
        一、多CALL一類說明會名單
        二、增加站櫃名單每天3筆
        三、增加經手客戶關懷及加報每天5位
        四、刪除一項不緊急的任務
      - 查核點
  - - - 舊生收入設定20萬，實際10萬
    - - 自我評估
        
        勿輕率地把原因歸咎在「他人疏失」
      - 聽取主管的回饋意見
      - 主動請教績優伙伴的做法
        
        行動比較表
  - - - 投圈圈遊戲(示意圖)
      - 正確做算細項作業的時間及成本
        
        Q&A請問要把項目拆到什麼程度?