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chapitre 7 Structure organisationnel (Organisation structurelle…

- - - - tâches
      - informations
      - collaborations
      - moyens matériels
  - - - les collaborateur effectuent les tâches avec des moyens matériels ou informatique.
    - - sous-organisation
        
        tâches pas claires
        
        perte de temps
        
        perte d'énergie
      - sur-organisation
        
        peu d'initiative des personnes
        
        entreprise paralysé ( checkliste 100p.)
        
        jalousie entre les chefs
- - - - informes la répartition des tâches, les pouvoirs, et responsabilités
    - - lien subordination: entre différentes hiérachies
      - lien collaboration: la même hiérarchie
      - lien de conseil: un autre élément de structure qui aide. ex: la direction se fait aider par un conseil juridique
  - - - pilotage de l'entreprise
        
        fixe les objectif, la stratégie
      - SA
        
        assemblé général organe suprême
        
        conseil d'administration: gestion et l'organisation
        
        direction général: pouvoir exécutif
    - - information et le dialogue entre l'entreprise et les employer
      - interne
        
        informer les salariés sur la vie de leur entreprise
        
        dialogue social et la culture de l'entreprise
      - externe
        
        imagge de l'entreprise aux consommateurs, partenaire etc
        
        entretenir les liens
    - - fonction financière
        
        tenir la compatibilité
        
        facturation
        
        recherche de financement
        
        fiscalité
      - équilibre financier
        
        rentabilité
        
        solvabilité
    - - approvisionner l'entreprise de ce qu'elle a besoin
        
        négociation des contrat d'achats
        
        recherche fournisseurs
        
        suivi des fournisseurs
    - - fabrication du bien ou service
        
        contraintes
        
        quatité à produire - qualité du produit/service - coût - délais
        
        différentes activités
        
        entretien de l'équipement - fabrication - gestion des inventairs
    - - action pour vendre le bien ou service
        
        étude des besoins des consommateurs - recherche et traitement d'information - surveillance et connaissance du marché
    - - gestion du capital humain
        
        recrutement - formation - motivation - accueil et info des collaborateur
    - - gérer les flux de biens matériels, info et services
        
        transport - stocks - maintenance technique - infor - générales
    - - soutien aux autres fonctions
        
        secrétariat - gestion des documents - accueil et réception - agendas
- - - - spécialisation par fonction > bien pour moyenne entreprises
    - - diviser qui chargé d'un domaine d'activités
        
        produit
        marché
        géogrpphie
    - - pour grande entreprise > découper en deux ou trois critères: fonction et produit
- - - - structure comme pyramide
    - - il y a des états-majors sous l'autorité du chef qui aide à prendre des décisions