Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BÀI THU HOẠCH HỌC QUY TRÌNH (QUY TRÌNH (NIỀM TIN : KHÔNG GÌ LÀ KHÔNG THỂ…
BÀI THU HOẠCH HỌC QUY TRÌNH
QUY TRÌNH
BIẾT ƠN
B3: BIẾT ƠN TỪ ĐÁY LÒNG
B4: NÓI RA SỰ BIẾT ƠN VỚI NGƯỜI ĐÓ
B2: NẾU MẤT THÌ NTN?
B1: ĐẶT CÂU HỎI (CÓ GÌ TỐT, BÀI HỌC...)
B5: NÓI RA SỰ BIẾT ƠN VỚI NGƯỜI XUNG QUANH
TÔN VINH
B2: KHÍCH LỆ, CỔ VŨ
B3: NÓI VỚI NGƯỜI XUNG QUANH
B1: GHI NHẬN, TÔN VINH TRƯỚC
NIỀM TIN : KHÔNG GÌ LÀ KHÔNG THỂ
B2: TÌM NGUYÊN NHÂN
B3: PHÁ VỠ NGUYÊN NHÂN
B1: XĐ NIỀM TIN GIỚI HẠN
B4: THIẾT LẬP NIỀM TIN TÍCH CỰC
B5: LẶP ĐI LẶP LẠI 90 NGÀY
B6: HỌC HỎI RÈN LUYỆN
B7: HÀNH ĐỘNG
QUY LUẬT GIEO HẠT
QUY LUẬT
GIEO HẠT TỐT -> KẾT QUẢ; GIEO HẠT XẤU -> HẬU QUẢ
HIỆN TẠI ĐÓN NHẬN, NÉ TRÁNH HẬU QUẢ LỚN
THỜI GIAN : GIEO XUÂN GẶT THU
QUY TRÌNH
CHỌN HẠT : ĐIỀU TA MONG MUỐN
CHỌN ĐẤT: GIÚP ĐỠ NGƯỜI KHÁC
GIEO HẠT TỪ TÂM
THIỀN CAFE BUỔI TỐI : ĐÃ LÀM ĐC GÌ TỐT, CHO NHỮNG AI, MAI LÀM TN CHO TỐT HƠN
BÀI HỌC
BH1: PHẢI KIÊN TRÌ, KO BỎ CUỘC
KHÔNG PHÁN XÉT NGƯỜI KHÁC, GIEO TỪ Ý NGHĨ - LỚI NÓI - HÀNH ĐỘNG
CHỊU TRÁCH NHIỆM 100%
KO PHÀN NÀN ĐỔ LỖI
KỸ NĂNG
THỜI GIAN
QUY TẮC QL THỜI GIAN
EISENHOWER
CÓ QUAN TRỌNG
CÓ KHẨN CẤP
20%
ĐÁ CUỘI
LÀM NGAY
QUAN TRỌNG,
KO KHẨN CẤP
NẰM TRONG KH
ĐẠT ĐC MỤC TIÊU
60%
KO QUAN TRỌNG,
CÓ KHẨN CẤP
ỦY THÁC
15%
CÓ DEADLINE
KO QUAN TRỌNG,
KO KHẨN CẤP
BỎ QUA
5%
CÁCH THỨC QLTG
POMODORO
LIỆT KÊ CÁC CV CẦN LÀM
TẬP TRUNG 25P LIÊN TỤC
CỨ 25P NGHỈ 5P
ĐỦ 4 PHIÊN 25P THÌ NGHỈ 15P
NGUYÊN TẮC QLTG
LÀM NHỮNG VIỆC KO AI THAY THẾ ĐC
TẬN DỤNG ỦY THÁC
KO LV CHĂM CHỈ, HÃY LV THÔNG MINH
TẬP TRUNG CV MANG LẠI GT CAO CHO BT
TẬP TRUNG CV GIÚP MÌNH ĐẠT ĐC MT
SỐNG TRỌN TỪNG PHÚT GIÂY
LÀM VIỆC CÓ DEADLINE
HÃY BẮT ĐẦU NGAY KHI CÓ THỂ
CÓ THỜI GIAN NGHỈ NGƠI NẾU CẦN
NÂNG CAO NĂNG SUẤT CÔNG VIỆC
TẬP TRUNG 1 MỤC TIÊU TRONG 1 THỜI ĐIỂM
LUÔN MANG SỔ BÚT ĐỂ GHI LẠI THỜI GIAN CẦN LÀM NHỮNG GÌ? DEADLINE
LẬP KẾ HOẠCH
B1: LIỆT KÊ CÁC CÔNG VIỆC CẦN LÀM
B2: PHÂN LOẠI CV (EISENHOWER)
B3: CÓ THỜI GIAN BIỂU TRONG NGÀY CHO MÌNH
B4: CÓ KẾ HOẠCH CHO TỪNG CV
B5: HÀNH ĐỘNG VÀ THEO SÁT CÔNG VIỆC ĐƯA RA
B6: TỔNG KẾT VÀ GHI NHẬT KÝ
MỤC TIÊU
THIẾT LẬP MỤC TIÊU
ĐỘNG LỰC, LÝ DO: SUNG SƯỚNG HAY ĐAU KHỔ
NGUYÊN TẮC
KO BAO GIỜ THAY ĐỔI MT
CHIA NHỎ MT (Y/M/D)
KHI THẤY MT KO THỰC HIỆN ĐƯỢC CẦN PHẢI THAY ĐỔI CHIẾN LƯỢC
KHI ĐỊNH BỎ CUỘC HÃY NGHĨ WHY MÌNH BẮT ĐẦU
KÝ LUẬT BẢN THÂN
TUYÊN BỐ VỚI NGƯỜI KHÁC
HÌNH ẢNH HÓA VÀ TRẢI NGHIỆM MT
CÂN BẢNG MỤC TIÊU (BÁNH XE CUỘC ĐỜI)
TÀI CHÍNH
SỨC KHỎE
PHÁT TRIỂN BẢN THÂN
MỐI QUAN HỆ
GIẢI TRÍ
CỐNG HIẾN
MỤC TIÊU TÀI CHÍNH: SMART
S: CỤ THỂ, RÕ RÀNG
M: ĐO LƯỜNG ĐƯỢC
A: KHẢ THI, ĐỦ LỚN
R: CÓ LIÊN QUAN (MT LỚN, NHỎ)
T: THỜI HẠN RÕ RÀNG
HÌNH ẢNH HÓA MỤC TIÊU
B1: XĐ ĐỘNG LỰC VÀ LÝ DO
B2: XĐ MT THEO TC SMART
B3: VIẾT RA GIẤY VÀ HÌNH ẢNH HÓA
B4: TƯỞNG TƯỢNG, NEO CẢM XÚC
B5: TUYÊN BỐ (BẢN THÂN, NG KHÁC)
B6: HÀNH ĐỘNG
B7: GHI NHẬN VÀ ĂN MỪNG
ĐÓNG GÓI KIẾN THỨC
CÔNG DỤNG
KO RƠI RỚT
ĐÀO TẠO
KO QUÊN
TIẾT KIỆM THỜI GIAN
DỄ NHỚ
ĐÓNG OFFLINE
TỪ KHÓA
IN HOA
MÀU SẮC
HÌNH VẼ
ĐÓNG ONLINE
MINDMAP
BÀI HỌC
QUY TRÌNH KINH DOANH
MARKETING
CHỐT SALE
NHÂN HIỆU
QUY TRÌNH
NIỀM TIN
BIẾT ƠN
TÔM VINH
........