Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
:star: การคิดเชิงระบบ :star: (เทคนิคการคิดเชิงระบบ (ยอมรับตนเองและเปลี่ยนใ…
:star:
การคิดเชิงระบบ
:star:
ความหมาย
การคิดถึงสิ่งใดสิ่งหนึ่งที่มองภาพรวมอย่างเป็นระบบ มีส่วนประกอบย่อยๆ โดยอาศัยการคิดในรูปแบบโดย ทางตรงและโดยทางอ้อม
การคิดระบบมี 2 ทาง
ทางตรง
มุ่งกระทำโดยตรงมีเป้าหมายกับสิ่งใดสิ่งหนึ่งไม่
จำแนก แต่แยกรูปแบบการคิดโดยมุ่งที่มีเป้าหมาย
การคิดเพื่อรู้เข้าใจหน่วยระบบ
การคิดเพื่อวิเคราะห์และประเมินหน่วยของระบบ
การคิดเพื่อออกแบบและก่อตั้งหน่วยระบบ
ทางอ้อม
การคิดเชิงระบบโดยอาศัยพื้นฐานแห่งการคิด
เช่น การวิเคราะห์ การอุปมา อุปมัย
เกิดขึ้นจากประสบการณ์
การคิดขึ้นเองจากโลกแห่ง
ความเป็นจริงจินตนาการจากโลกมายา
คุณสมบัติของการคิดเชิงระบบ
การคิดแบบมีความเป็นองค์รวม (HOLISTIC)
การคิดเป็นเครือข่าย (NETWORKS)
คิดเป็นลำดับชั้น (HIERARCHY)
. คิดอย่างมีขอบเขต (BOUNDARY)
คิดอย่างมีแบบแผน (PATTERN)
คิดอย่างมีโครงสร้าง (SYSTEM STRUCTURE)
คิดอย่างมีการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง (ADAPTATION)
คิดเป็นวงจรป้อนกลับ (FEEDBACK - LOOPS)
เทคนิคการคิดเชิงระบบ
ยอมรับตนเองและเปลี่ยนใจตนเอง
ฝึกการมองภาพรวมแทนสิ่งเล็กๆ แล้วมองย้อนกลับ
เข้าใจธรรมชาติของระบบ และทุกสรรพสิ่ง
มองเห็นกระบวนการเปลยี่นแปลงและปัจจัยต่างๆ ที่เอื้อต่อระบบ
มองเห็นวัฏจักรของเหตุปัจจัยและการส่งผลย้อนกลับ
เปิดอิสระในเรื่องการคิดไม่ตีกรอบ
ส่งเสริมสนับสนุนให้ทุกคนเกิดแรงร่วม
ฝึกการแก้ปัญหาที่เป็นสาเหตุแท้
ยึดหลักการเรียนรู้ในองค์กรเป็นส่วนประกอบและฝึกการเรียนรู้ของทีม
การคิดเชิงระบบกับการพัฒนาองค์กร
บุคลากรระดับต่างๆต้องการอย่างแท้จริง ต้องปฏิบัติตามข้อบัญญัติ 5 ประการ
1.การคิดเชิงระบบ
(SYSTEM THINKING)
สามารถมองปัญหาที่เกิดขึ้นได้เป็นวัฎจักร เช่น เช้าไปกินข้าว เข้าเรียน เที่ยงกินข้าวแล้วก็เข้าเรียน เย็นทำการบ้าน อาบน้ำและนอน เช้าวันใหม่เราก็ต้องกลับมาทำวัฎจักรเดิม
2.แบบแผนความคิด
(MENTAL MODEL)
พยายามพัฒนารูปแบบความคิดความเชื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกและสามารถที่จะบริหารปรับเปลี่ยนกรอบความคิดของตนได้ เช่น เราต้องมีแผน 1 แผน 2 กับตัวเอง ถ้าทำแผน 1 ไม่สำเร็จ เราจะใช้แผน 2 เพื่อให้งานเราสำเร็จได้
3.การสร้างพลังแห่งตน
(PERSONAL MASTERY)
เราสามารถสร้างความสำเร็จที่ต้องการ รวมทั้ง สามารถทำให้ องค์กรมีบรรยากาศที่ส่งเสริมให้สมาชิกขององค์กรพัฒนาตนเอง เพื่อทำให้เป้าหมาย และ วัตถุประสงค์ที่ตนต้องการบรรลุผล
4.การกำหนดวิสัยทัศน์ร่วม (SHARED VISION)
การร่วมประชุมแลกเปลี่ยนความคิดของคนในองค์กร เพื่อได้แนวทางเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน จะทำให้เกิดความสำเร็จสูงสุด
5.การเรียนรู้ร่วมเป็นทีม
(TEAM LEARNING)
ทำให้ความสามารถของกลุ่มเพิ่มขึ้นอย่างยั่งยืน เพราะเป็นกระบวนการ ประสานและพัฒนาความสามารถของทีมเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่สมาชิกของทีมต้องการอย่างแท้จริง
ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบ
เกิดความคิดเพื่อพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ประสานงานร่วมกับบุคคลอื่นได้
แก้ปัญหา ตัดสินใจ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แก้ไขปัญหาข้อขัดแย้งที่เกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ