Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ch9組織成長與變革 (五種狀態 (因授權而成長, 因協調而成長, 因指揮而成長, 因合作而成長, 因創造力而成長), 組織變革意義 (變革因素,…
ch9組織成長與變革
五種狀態
因授權而成長
因協調而成長
因指揮而成長
因合作而成長
因創造力而成長
組織變革意義
變革因素
組織內部因素
變革需要
啟動組織變革管理三階段8步驟
展現領導力，推動所有成員餐與變革
促進行動，移除變革障礙
創造近程結果
溝通變革願景
確保堅定的領導人能持續推動變革
鞏固結果，再接再厲
讓新法深值企業文化
營造組織變革氣氛
建立一個領導團隊
提出願景
升高危機意識
無印良品改革
以前依前輩指示，一旦資深人員離職，專業知識便無法傳承，以及改善其他改革後重新轉虧為盈