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CH7 規劃與策略 2105200127 邵皓琳 (目標與計畫 (重要性 (形成正當性, 降低工作不確定性, 產生行動指引, 作為決策的準則,…
CH7 規劃與策略
2105200127 邵皓琳
目標與計畫
層級
策略目標
戰術目標
使命
作業目標
重要性
形成正當性
降低工作不確定性
產生行動指引
作為決策的準則
建立績效標準
含意
目標
規劃
規劃方式
由上而下
目標管理
決策參與
明確時程
具體目標
績效回顧
策略思考與規劃
概念
發揮綜效
創造價值
核心能耐
思考方式
SWOT分析
規劃
Where to go?
HOW?
WHERE?
集團層級策略規劃與分析
策略選項
垂直整合
多角化經營
專注於單一事業
策略工具分析
價值鏈分析
主要活動
進料後勤、生產、出貨後勤、行銷及銷售、服務
支援活動
採購、人力支援、技術發展、企業基礎建設
BCG矩陣
金牛事業
問題事業
明星事業
苟延殘喘事業
事業部層級規劃與分析
策略工具
五力分析
資源本位觀點
策略選項
成本領導
集中化
差異化