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<服務主導邏輯> CH8 服務生態系統 (8-1 (導言 (GDs (市場 (供給市場, 消費者市場)), SDs…
<服務主導邏輯> CH8
服務生態系統
8-1
導言
GDs
市場
供給市場
消費者市場
SDs
將市場視為供應方與顧客,可以說是一種誤導
8-2
網路
可參考CH5的介紹
GDs
垂直鏈
供應商、製造商、批發商、零售商
橫向連結
同商業層級的經濟活動行動者、競爭
SDs
觀點
將焦點從單純的兩方行動者,轉移到三方行動者互動
將視野從兩方交換形成的供應鏈交換,擴大至服務系統交換的概念
也有一對一關係,但卻是基於三者行動者互動 組成網路
艾德森 (Alderson)
突變 (transvection)
系統的活動單元(如終端產品),透過活動將原物料進行轉化,經過各種中介方式,交到消費者手上
跳脫單純的一對一交換
狄克森 (Dixon)、 溫爾金森 (Wilkinson)
行銷的系統觀點
認為行銷為社會中一個重要的部分
SDs
認為透過服務交換及相關形式/結構,其結果就是社會
看供應
多層次的服務提供者互動
在服務網路中,提供者會將供應商視為第一層互動關係對象,加工處理商則為第二層的服務提供者
例子
染布服務提供者
第一層
布料供應商
第二層
染色公司
但若從其他行動者的角度,又有不同的服務提供者與受益者
複雜
焦點行動者 進行著交換的各階層提供者/受益者的內部互動流程
強調使用價值與情境
不只進行原物料管理
也包含 成品與庫存狀況
連結
弱連結
網路中的多方連結為弱連結,讓相對無關的行動者網路 能夠組成範圍更廣的巨型組織
特質
具有高流動性、高敏捷度、適應性
強化了原本較不明顯的合作機會、有較開放的合作關係
8-3
生態系統
比較
網路
能掌握價值共創的複雜性,但仍過於靜態
行動者網路
未能對行動者的流動性與交換行為多著墨
系統
更適合描述動態服務交換
能反映出人類的交換行為、市場、社會 (同構性)
生態系統
由相互賴以生存、彼此間存在相互連結的行動者所組成,但其相互依賴性並非都以直接或一對一進行,也可能是間接進行
方式
資源競爭、合作行為、雙贏行為
共同演化
是自然生態系統的核心
服務生態系統
是相對能夠自給自足、自我調節的系統
由進行資源整合的行動者所組成
在共享的制度邏輯與透過服務交換共創價值
四個要素
1
相對能夠自給自足
2
由資源整合的行動者所組成 的自我調節的系統
3
擁有共享制度邏輯
4
透過服務交換共創價值
8-4
系統大小
服務生態系統
本質
多層次
從微觀系統化為中型系統,再從中型系統發展成巨型系統
服務生態系統由微型的服務系統所組成
巨型系統
是更嚴謹、穩定、變化較小的系統
自我調節速度緩慢
存在著一些普遍性的知識、行之有年的規則/制度
動態性
下層系統會發展,而巨型系統會向下影響中/微型系統的行動者
影響的時間與地域,會依情境與環境而不同
發展
結構化的過程
中型系統運作一段時間後,會創造更高層級的巨型系統結構
行動者之間互動 以及 服務交換行為的累積,產生 中型系統
8-5
服務生態系統是一種關於流程的系統
在每次服務交換前後的階段,都還有一些流程
這些流程實際上會透過許多不同的行動者來完成
結果
結果對於每個參與流程的行動者來說,都是不同的
因為每個行動者對結果會有不同的詮釋、產生不同的價值
流程
流程可以是一種資源,在行動者將流程執行的成果包裝成型後,就能成為提供給他人的服務
多數的流程,都超越企業的藩籬
流程網路 (process wetworks)
Hagel and Brown
絕大多數公司的流程,都應視為更龐大、更長期流程的一部份
這是個擴及 資源提供/使用行動者的流程
管理服務流程
常見問題
企業為行動者設計出一些解決問題的工作項目,而不是其他行動者所要接受的服務
例子
製造業
常見部門
生產、採購、物流、R&D、行銷與業務、財務管理、人資等
企業流程相關部門
顧客關係管理、顧客服務管理、需求管理、訂單實現、製造流程管理、供應商關係管理、產品發展與商品化、訂貨管理等
美國玩具製造商
玩具製造工作外包中國,中國公司委託其他企業生產 機械與配線;
玩具公司透過海運運送產品,銷售給零售商與批發商;
售後若有產品問題,製造商需回收產品,回朔到中國廠
在全球化外包的趨勢下更顯著
相關議題
產品回收管理 與 顧客服務管理問題
一般企業 沒有負責回收產品管理與顧客服務管理的部門
SDs
研究焦點
社會上的主要服務系統
通常以城市作為地域區分
服務系統
包含 市政、水利、能源、廢棄物、營養、安全、交通、傳播、教育、娛樂、健康 等
在各系統之間,存在緊密相關的一系列流程工作
例子
教育系統
也包含 治理、營養、安全、交通、傳播、娛樂、健康 等
在服務生態系統中,有複雜的串連與連結,將整個生態系統緊密結合起來
8-6
從服務生態系統到生態系統服務
自然界生態系統
是人類與其他物種最重要的服務提供者
服務提供
自然運作服務
水源、氣候、植物等
文化人文面的服務
休閒場域
環境
本質上正式一連串的流程
所有的一切,都所於創造環境流程的一部分
當人類介入這些流程時,改變、創造了新的環境
使人類的介入行為,朝向與自然界合作、創造雙贏的方向前進
生態系統服務
對於地方、區域、國家、全球組織 漸為重要
提供有助自然生態系統,繼續提供必要的服務
是行動者致力於資源整合時的資料來源之一
例子
規劃餐廳
窗戶的位置考慮採光與風景
選擇能運用大自然生態系統優點的位置
運用自然風來改變建築物的溫度
8-7
總結
透過供應鏈與行銷通路進行的 商品遞送/交換 --> 轉變為 資源整合者透過網路與系統,所進行服務與服務交換
各種流程的開始與結束,絕不可能落在同一行動者身上,而是仰賴整個錯綜複雜的服務生態系統 來完成
人類與其他物種,也都是自然生態系統的一部分,彼此提供服務
行動者網路的建立與強化 v.s. 神經網路的建立與強化
都是需要強化連結
決定建立、催化或加入一個生態系統
服務 「機器人」?
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