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ニトリ (変遷 (2004年 インターネット事業参入, 2013年 アメリカ出店, 2000年 関東物流センター開設, 1986年…
ニトリ
変遷
2004年 インターネット事業参入
2013年 アメリカ出店
2000年 関東物流センター開設
1986年 海外商品の直輸入で価格競争力↑
2014年 中国出店
1973年 「安さ」へのこだわりからメーカー直仕入
1967年 創業
中長期
店舗
2016年 430店舗
2022年 1,000店舗
2032年 3,000店舗
都市型店舗
課題
グループ成長軌道の確立への挑戦
国内の収益モデル改革
成長事業への投資
web
新規市場開拓
消費者を豊かにする商品、店舗、サービス提供
グローバルチェーンを支える組織基盤
商品、品揃え、フォーマット改革
消費者行動変化への対応
コーディネーション確立
テーマ
グローバル化
事業領域拡大
戦略
2018-2020
海外展開
成長軌道の確立
2021-2022
グローバルチェーン確立の基盤
展開
アパレル参入
帝人コラボ
ビジネスモデル
従来型との違い
製造小売業+物流
中間コスト削減
ポイント
圧倒的安さから逆算
品質
機能
コスト
世界中から原材料調達。90%以上海外。
提供価値
住まいの豊かさ
独自資源
日本最大規模の物流
独自システム(オーストア)
ポジション
競合
手軽
最安
イケア
利便性
島忠
最高
大塚家具
最愛
ニトリ
売上関連
売上
2018年12月 5720億円
利益
930億円
業界売上ランキング
首位
31期連続増収増益
ROE 15.7 %
理念
3C+C
Competition
Challenge
Change
Communication
ロマン
住まいの豊かさを世界中の人々に提供する