Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH11領導-帶領員工衝向未來 (管理方格理論(激發部屬創造力、激勵部屬)p366 (中庸式管理(平衡), 貧乏管理(人事漠不關心),…
CH11領導-帶領員工衝向未來
管理方格理論(激發部屬創造力、激勵部屬)p366
中庸式管理(平衡)
貧乏管理(人事漠不關心)
任務管理(生產效率)
團隊管理(強調訓練與學習)
鄉村俱樂部管理(友善氣氛)
對事與對人關心程度
權力來源p359
法定權(因職務而獲得權力，年資)
專家權(capacity,skill,talent)顧問，如科技電子研發單位
威嚇權(口頭、書面懲戒、調職、解職)
參照權(個人魅力而產生影響力)如宗教領袖
獎賞權(加薪、職位升遷)
按組織職權/個人特質區分
費德勒權變論
領導者與成員關係
任務結構
任務導向
領導者的職務權力
關係導向
意義p357
管理者(對執行績效監控、偏差的修正)
領導(鼓舞部屬、克服組織或制度上的限制、達成目標)
以說服、激勵或強迫方式影響他人的動態過程
抖音Tik Tok
新創手機App應用
藉此城市行銷
轉換型領導(針對行政人員)p376
交易型領導
轉換型領導(強調態度及價值觀產生重大改變
個別關懷與內在提升
組織與成員改變
個人特質與魅力
組織願景
智慧馬桶
健檢應用
健檢與保險費率