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BU 3 (Rollen (Leitung, Experten, Consultanten, Marketing, Vertrieb,…
BU 3
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Kultur
Open company,
no bullshit
Transparenz, flache Hierarchie, Mitbestimmungm gemeinsame Entscheidung
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Don’t #!%
the customer and the colleague
Positive Einstellung gegenüber Kunden und Kollegen, kein "Dissen" und Beschweren, kein Lästern, Probleme ansprechen (siehe Empathie und Ehrlichkeit)
Play, as a team
Offener Umgang, keine Alleingänge, unterstützen/helfen, Fähigkeiten anderer wertschätzen, neue Teammitglieder gut integrieren (Patenschaften?)
Be the change you seek
Freiräume, Weiterbildungschance- und Gelegenheit, Neues als gut betrachten, keine Nein-Sager-Mentalität, Offenheit, Mut zu Neuem
Empathie & Ehrlichkeit
Reflektieren (sich und andere), Handeln verstehen lernen (eigenes und fremdes), Situationen ansprechen
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Beispiele
Zwischenmenschliches
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Delegation vs. machen lassen - sich widersprechende Chef-Rolle und wenig Einbeziehung (--> nicht einfach selbst machen, sondern Problem ansprechen)
Organisatorisches
sich ständig ändernde Pläne und Prios (welche Zielgruppe, welche Aktion zuerst, Einstellungen von Personen vs. Benni und Dirk müssen ran etc.)
Wenig Raum für ein geordnetes Entwickeln der BU, kaum ausreichend Zeit für Meetings (siehe Arm Meetings)
Transparenz
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Über Dirks Kopf hinweg entscheiden: zuletzt verteilte Info über die Recruitinggespräche - warum wusste Dirk nicht von allen 4?
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