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CH9 組織的成長與變革 (9-1組織成長的危機與轉機 (領導的危機-因指揮而成長, 自主性的危機-因授權而成長, 控制的危機-因協調而成長,…
CH9 組織的成長與變革
9-1組織成長的危機與轉機
領導的危機-因指揮而成長
自主性的危機-因授權而成長
控制的危機-因協調而成長
繁文縟節的危機-因合作成長
9-2組織變革
組織變革
組織環境因素
科技引發的組織變革
組織內部因素
結構與策略的組織變革
9-3 啟動組織變革管理
營造變革氣氛
2.建立一個領導團隊
1.升高危機意識
3.提出願景
展現領導力，推動變革
4.溝通變革的願景
5.促進行動，移除變革障礙
6.創造近程戰果
確保領導者持續推動變革
7.鞏固戰果、再接再厲
8.讓新作法深植企業文化
創業者無法處理所有業務
開發人員無法掌握新產品的發展
缺乏整合性計畫，失去控制
工作目的取代了組織的核心價值觀
改善資源分配
1105201037 UF3A 蔡昀璋