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PMP (執行階段 (管理品質, 獲得資源, 管理專案知識, 發展團隊, 指導與管理專案工作, 管理團隊, 管理溝通, 實施風險回應, 執行採購,…
PMP
執行階段
管理品質
獲得資源
管理專案知識
發展團隊
指導與管理專案工作
管理團隊
管理溝通
實施風險回應
執行採購
管理溝通
管理利害關係人參與
規劃階段
時程
規劃時程管理
估算活動期程
定義活動
排序活動
發展時程
風險
辨識風險
進行定性風險分析
進行風險定量分析
規劃風險管理
規劃風險回應
範疇
蒐集需求
定義範疇
規劃範疇管理
建立分解結構
成本
規劃成本管理
估算成本
決定預算
人力資源
規劃資源管理
估算活動資源
發展專案管理計劃書
規劃品質管理
規劃溝通管理
規劃採購管理
規劃利害關係人參與
監控階段
整合
監視與管理專案工作
進行整合變更控制
範疇
確認範疇
管制範疇
管制時程
管制成本
管制品質
管制資源
管制採構
監視溝通
監視風險
監視利害關係人參與
起始階段
發展專案章程
辨識利害關係人
結束階段
結束專案或階段