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CH7 規劃與策略 開創未來 1105203076何宜萱 (五力分析 (策略分析工具, 潛在進入者, 現有競臻者, 代替品威脅, 購買者議價能力,…
CH7 規劃與策略 開創未來
1105203076何宜萱
意涵
目標，組織企畫在未來具體成果
規劃，設定組織目標、思考達成目標過程
計畫，完成某項目的具體藍圖
SWOT分析
組織面臨機會與威脅下，評估本身的優勢與劣勢
評估內部資源
評估核心能耐
根據分析結果將策略建立在企業優勢上
BCG矩陣
根據產業矩陣、市場占有率，評估各事業單位所需現金流與未來發展策略
明星、金牛、問題、苟延殘喘企業
了解各事業狀況，彈性調整策略活動
好市多個案
收取會員費
主張價格優於市價
差異化策略
集中策略
五力分析
策略分析工具
潛在進入者
現有競臻者
代替品威脅
購買者議價能力
供應商議價能力
RBV
有形資產
無形資產
組織能力
三種競爭策略
差異化
成本領導
集中化
APP停車位、德國洗衣店
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