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第五章：電子化採購之管理 (企業採購問題 (與預測和物料需求計畫結合不緊密, 無法追蹤採購情況, 採購及供應雙方未建立穩定的協同作業關係, 缺乏制約…
第五章：電子化採購之管理
企業採購問題
與預測和物料需求計畫結合不緊密
無法追蹤採購情況
採購及供應雙方未建立穩定的協同作業關係
缺乏制約
資訊不能共享
缺乏對供應商的評價和管理
採購策略
3.整合
4.自製或外購決定
2.確立並決定
5.策略實行
1.資料收集
電子化採購之效益
貨品追蹤服務
及時擷取重要資訊
採購流程標準化
節省成本與人力資源
採購流程與契約
2.選擇供應商
3.訂立契約
1.定義需求
4.評估供應商
採購品項的分類
商品型產品
策略性元件
核心商品