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CH5供給面:電子化採購之管理 (企業採購問題 (無法掌握採購情況, 缺乏制約, 與預測和物料需求計畫數量不符, 採購及供應雙方未建立穩定的協同關係…
CH5供給面:電子化採購之管理
企業採購問題
無法掌握採購情況
缺乏制約
與預測和物料需求計畫數量不符
採購及供應雙方未建立穩定的協同關係
缺乏對供應商的評價管理
資訊不能共享
採購策略
確立並決定
整合階段
資訊收集
自製或外購決定
競爭為主的策略
夥伴關係策略
策略實行
採購流程
選擇供應商
要約書
選擇供應商
審核供應商
訂立契約
協商
訂正式合約
確定訂單&交易流程
定義需求
環境影響指標
跨部門團隊
規格研發
評估供應商
評估供應商績效
供應商績效排名
電子化採購效益
採購流程標準化
貨品追蹤服務
節省成本&人力資源
即時擷取重要資訊
系統整合不易
耗費過多成本
採購項目
製造用進料
營運用進料
修理(repair)
運轉(operate)
保養(maintain)
採購契約
系統化採購
長期契約
彈性、選擇權式契約
現貨契約
採購品項分類
直接原物料採購
策略性元件
商品型產品
核心產品
MRO採購