Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH2供應鏈整合 (SCM問題 (安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內容最多的部分，包括質量水平、產品質量和工人的生產效率等的…
CH2供應鏈整合
SCM問題
安排生產、測試、打包和準備送貨所需的活動，是供應鏈中測量內容最多的部分，包括質量水平、產品質量和工人的生產效率等的測量。
採購選擇能為你的產品和服務提供貨品和服務的供應商，和供應商建立一套定價。配送和付款流程並創造方法監控和改編管理。
這是SCM的策略性部分。你需要有一個策略來管理所有的資源，以滿足客戶對你的產品的需求。好的計劃是建立一系列的方法監控供應鏈，使他能夠有效、低成本的為顧客遞送高品質和高價值的產品或服務
名詞解釋
P35 backorder
未交貨訂單
P46 OEM
大型跨國企業
P33 ATP
達交允諾
SCM跨組織合作
提高資訊分享層次
減少不確定因素
SCM整合
長鞭效應
這種需求量的變化會隨著供應鏈上朔而被放大。這種信息扭曲的放大作用在圖形顯示上很像一根甩起的長鞭，因此被形容為長鞭效應。
長鞭效應(Bullwhip effect)是一種在需求預測驅動的銷售渠道中被觀察到的現象
SCM需要協調的原因
餐與者目標互相衝突
不同階段資訊有衝突
SCM障礙
上下游協調與整合問題
資訊處理障礙