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ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (Fuerza de Trabajo (Diseño de los Puestos…
ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
Proceso de Conversión
Proceso
Diseño de Producción
de Material
Análisis del Proceso
Equilibrio de Lineas
Control de Proceso
Análisis
Capacidad
Determinación de Niveles
Óptimos de Producción
Decisiones Específicas
Pronósticos
Planificación de Instalación
Inventario
Administración de Niveles de
Materias Primas
Trabajo en Proceso
Productos Terminados
Ordenar Manejo de Material
Fuerza de Trabajo
Diseño de los Puestos de Trabajo
Requisitos
Medición del Trabajo
Medir la Productividad y mejorarla
Plantilla del Personal
Nivel de Capacitación y Entrenamiento
Calidad
Modelo
Control Estadístico
Poner en Marcha el Programa
de Mejoramiento
Calidad del Servicio que se espera y
como conseguirlo
Certificarse
Objetivos Básicos
Establecer los Procesos
de Producción Logísticos
Definir y Valorar los Recursos
Materiales y Humanos
Valorar los Parámetros Básicos del
Plan de la Empresa
Programar y Valorar el Período de
Puesta en Marcha
Administración de Operaciones
Bienes Físicos o Servicios
Objetivos de Rentabilidad
Misión
Es la razón de ser de la Empresa, el motivo
de su existencia
Define
Bienes y Servicios
Mercado en el que Opera
Capacidades
Estrategia
Es un Plan de Acción para
lograr un Fin
Integra Metas y Políticas
Anticipa Posibles Cambios de Entorno
Las 5 P's de la Estrategia
Plan
Perspectiva
Posición
Patrón
Pauta de Acción
Plan de Operaciones
¿Cómo?
¿Con qué?