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心得1 (基本品質工具 (特性要因圖, 層別法, 檢核表, 直方圖, 柏拉圖, 分布圖, 管制圖), 海水淡化製成 (逆滲透法, 多級閃化法,…
心得1
基本品質工具
特性要因圖
層別法
檢核表
直方圖
柏拉圖
分布圖
管制圖
海水淡化製成
逆滲透法
多級閃化法
多級效應法
蒸氣壓縮法
設定績效的標準
時間
金錢
數量
品質
策略與目標
常態性方案
優點：簡單清楚、管理工作有效率
缺點：缺乏彈性、需時常評估
專案性方案
企業會成立專案團隊進行規劃與執行
策略思考
綜效、能耐、價值
組織裡控制的功能
避免錯誤繼續擴大
適應環境的變遷
處理組織的複雜性
三種控制取向
官僚控制（效率、問題、工具）SOP
僵化
市場控制
大型多角化公司的運用 舉例：7-11
派閥控制
高度不確定性及變動環境 舉例：安麗
群眾募資類型
非財務回饋
募捐
精神感激
募饋
紀念品
財務回饋
募債
連本帶利
募股
配發股息