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執行力-夏蘭 79AC3A7B-0244-4753-9107-4CE8B08D10CA (領導人的重要行為 (了解你的企業與員工, 實事求是,…

- - - - 各單位團隊對競爭情勢的掌握
      - 組織執行策略的能力
      - 計畫焦點是分散或是集中
      - 選擇的構想是否恰當
      - 與人員流程與營運流程的銜接是否清楚
    - - 區分策略層次
      - 制定策略計畫
        
        對外在環境評估
        
        對現有客戶與市場了解
        
        能兼顧獲利的最佳成長之道
        
        競爭者是誰
      - 企業是否有執行策略的能力
      - 階段性目標為何
      - 是否能兼顧短期與長期平衡
      - 如何在永續的基礎上追求獲利
  - - - 寄上備忘錄
      - 事先規劃應變之道
      - 每季進行檢討