Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Les phénomènes relationnels, conséquence de l'interaction…
Les phénomènes relationnels, conséquence de l'interaction individu/organisation
processus d'influence
sentiment d'appartenance
influencer
valeur/norme
groupe/organisation
besoin naturel
convaincre l'autre
l'argumentation logique
exprimer/opinion
prouver
faire adhérer
affectif/émotionnel
jouer des émotions
séduction
flatterie
culpabilisation
types de leader
autoritaire
crainte/sanction
collaborateur
pas confiance
décide seul
communique seul
a son avantage
démocratique/participatif
laisse faire
détermine/objectif
comportement passif
demande l'adhésion
discussions
relation
informelle
spontanée
pas officiel
relation humaine
formelle
cadre déterminé
relation hiérarchique
prévue/organigramme
autorité
groupe s'y soustraignant
raisons morales
respect hiérarchie
valeurs de l'organisation
raisons affectives
faire plaisir
ne pas décevoir
le charisme
2 types
personnelle
se faire obéir
spontanément
légitime
se faire obéir