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Ch7 規劃與策略-開創企業的新未來 (五力分析 (來自買方的議價能力, 來自供應商的議價能力, 來自潛在進入者的威脅, 來自替代品的威脅,…
Ch7 規劃與策略-開創企業的新未來
五力分析
來自買方的議價能力
來自供應商的議價能力
來自潛在進入者的威脅
來自替代品的威脅
來自現有競爭者的威脅
BCG矩陣
明星
金牛
問題
苟延殘喘
SWOT分析(用來評估企業內外部資源與核心能耐)
優勢
劣勢
機會
威脅
三種競爭策略
差異化策略
成本領導策略
集中化策略
資源本位觀點（RBV）
有形資產
無形資產
組織能力