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3Q(10-12)振替り (カスタマーサーベイ (自身で積極的にこぼれ球を拾いに行くスタンス (時間の余裕がなかった, 精神的な余裕もなかった),…
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スケジュール管理
①プロジェクト開始時に全体スケジュール感のレビューを【PD】商品定例に持っていく。
②、①とアプトプットイメージを案件担当者間での共有する。
③引き継ぎ案件の場合は、要件定義書を確認する。
④レポートライン、適切な相談相手が誰なのか理解できるように辞書を作る
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