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Ch11領導:帶領員工衝向未來 (權利 (法定權, 專家權, 威嚇權, 參照權, 獎賞權), 佛洛姆-葉頓-傑葛模式 (CI, CII, AII,…
Ch11領導:帶領員工衝向未來
權利
法定權
專家權
威嚇權
參照權
獎賞權
佛洛姆-葉頓-傑葛模式
CI
CII
AII
GII
AI
魅力領導
投射自信心
使部屬有自信信心自己的能力
戲劇化使命
提供部屬體驗成功之機會
展示同理心
路徑-目標理論
支援型領導
參與型領導
指導型領導
成就導向型領導
領導理論
權變論
特質論
行為論
生命週期理論
(荷西與布蘭查)
關係行為
成熟度
任務行為
領導替代
部屬的特質
任務特性
組織特性
管理方格理論
對人員關心程度
對生產關心程度
費德勒的權辯論
關係導向
任務導向
轉換型領導
交易式領導
轉換型領導
強調對成員的個別關懷與內在提升
強調組織與成員的改變
強調領導者個人特質與魅力
強調共享的組織願景
強調授權與合作