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企業教育訓練藍圖 (商業模式 (目標客層, 顧客關係, 通路, 價值主張, 關鍵活動, 關鍵資源, 關鍵合作夥伴, 收入與好處, 成本結構),…

- - - - 免費性質:免費提供場地
      - 企業會員制(包套返讀、)
        
        1萬/月，10萬/年
      - 公益性質
      - 員工會員制
    - - 一次型
        
        個人職能、團隊效能
      - 永續型
        
        返讀、讀書會(顧問)、內部大學(顧問)
      - 偶發型
        
        新人培訓、內部講師培訓、企業增員
  - - - 開60本、挑選12本(個人、團隊、心態、技巧、趨勢)，參考博客來分類
  - - - 每個月可以挑選喜歡的書
    - - 先從讀過的書開始
- - - - 員工自主性提升職能，增加個人及企業競爭力
    - - 讓員工了解自己的專長及特質，有計劃一步一步執行自己生涯規劃，透過員工生涯規劃，員工可在企業裏繼續學習與成長，而且員工離職率較低，企業可以有計劃培訓員工技能，達到企業和員工雙贏效果
    - - 培訓專屬於企業內部的講師，企業有些獨特專業知識是外聘講師一時無法介入，且培育內部講師讓有能力及實務經驗的員工有肯定及表現的機會，是一個很好的教育方式且費用較外聘講師便宜。譬
    - - 建立自己企業大學，開課教育自己員工或和學校建教合作，比較有系統發展獨特企業文化，為未來鋪路。
  - - - 基層人員培訓
      - 管理人員培訓
        
        溝通表達的能力
        
        解決問題的能力
        
        終身學習的能力
        
        保持熱忱的能力
        
        創新創意的能力
        
        情緒管理的能力
        
        時間管理的能力
        
        領導統御的能力
        
        會議管理的能力
        
        工作管理的能力
        
        行銷銷售的能力
      - 新進人員培訓
      - 高階主管培訓
    - - 團隊合作能力