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平台革命 (機制 (付費方vs補貼方 (成長人數的邊際成本 (高, 低), 同邊網路效應 (正向, 負向), 價格波動的敏感度 (高 (補貼方),…

- - - - 高
      - 低
    - - 正向
      - 負向
    - - 高
        
        補貼方
      - 低
        
        付費方
    - - 高
      - 低
    - - 困難(大眾)
      - 容易(廣告商)
  - - - 市場群體 vs市場群體
    - - 媒體
        
        使用者
        
        廣告商
        
        內容
      - 搜尋引擎
        
        網友
        
        網站
        
        廣告商
      - 分眾傳媒
        
        人潮
        
        辦公大樓
        
        廣告商
      - 支付寶
        
        商家
        
        收帳機構
        
        使用者
  - - - 別人用而不得不用
    - - 因為你的流量優勢別的廠商跟你合作:形成一多方平台
  - - - 用戶可以角色客製化(巴哈角色)
      - 賦予更多權力(起點中文)
- - - - 垂直領域(搜尋引擎,團購網)
      - 水平領域
        
        互補領域(飛航和旅遊業)
        
        替代領域(google talk,即時通)
- - - - 同邊網路效應
        
        目標:贏者通吃
        
        轉換成本
        
        跨邊網路效應
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