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社會心理學 (柒、攻擊 (一、概述 (二、解釋攻擊的理論與觀點 ((一) 生理與演化：演化：攻擊是一種適應來的特質，有助於生存和繁衍。EX：爭…

- - - - (一) 生理與演化：
        
        演化：攻擊是一種適應來的特質，有助於生存和繁衍。EX：爭奪資源、食物、交配、保護後代等。
        
        生理：
        
        攻擊受遺傳影響
        
        神經傳導物質：血清素與衝動控制有關，太低會造成攻擊增加。
        
        賀爾蒙：攻擊行為較多者，體內的睪固酮含量較高。
        高睪固酮⇌高攻擊。
        
        身體刺激與攻擊
        
        疼痛會增加攻擊
        
        溫度較高會增加攻擊行為
        
        酒精減低抑制衝動的功能，因此喝酒容易提高攻擊。
        
        (二) 挫折攻擊假說(frustration-aggression hypothesis)
        
        John Dollar & Neal Miller 等五人(1939)出版《挫折與攻擊》一書，強調：挫折情緒對攻擊行為的影響。也提出3個原則：
        
        挫折總是會引發攻擊的驅力
        
        所有攻擊都源自於挫折
        
        攻擊行為的遂行具有宣洩作用(catharsis)，包含：直接對挫折來源或對替代的發洩目標。(Freud防衛機制的轉移(替代))
        
        支持「挫折-攻擊假說的研究」
        
        棉花價格下跌時，黑奴被殺的數量增加。
        
        受家暴兒童，許多施暴者是失業(受挫折)的父母。
        
        反對「挫折-攻擊假說的研究」
        
        挫折後有無攻擊行為，與個體所處周遭環境有關。
        
        並非所有攻擊都來自挫折
        
        受挫的人進行替代性宣洩(轉移)，也不會降低未來攻擊行為。
        
        (三) 挫折與攻擊-線索喚起理論(cue-arousal theory)
        
        Berkowitz(1970)提出，對「挫折-攻擊假說」的修正。認為：攻擊有兩個來源，一是挫折，另一是當下情境。若受挫當下的情境中，有更多線索引發攻擊行為時，攻擊的可能性和強度會增加。
        
        實驗設計：
        以男大生為受試者，分為受挫組與無受挫組、呈現攻擊線索與無攻擊線索(手槍)。看是否受挫&有攻擊線索的組別攻擊次數最多。
        
        結論：
        (1) 攻擊受到挫折影響，受挫組的攻擊行為較多。
        (2) 攻擊行為也受到當下周邊刺激影響。
        (3) weapon effect：在受挫情形下，因有攻擊線索而增加攻擊次數、強度的現象。
        
        (四) 社會學習論：
        
        認為攻擊是通過觀察楷模行為，得到替代性增強而習得。
        
        Bandura 1965 Bobo doll experiment
      - 三、減少暴力的方法
        
        (一) 處罰
        
        實施原則：攻擊是一個操作行為，當個體出現攻擊行為，給予一個令其嫌惡的結果使得行為減少，就是處罰。
        處罰有3個條件：
        (1) 強度要夠、(2)攻擊發生後立即施予處罰、
        (3) 每次攻擊行為出現都附隨處罰
        
        (二) 引發不相容反應/情緒
        生氣-幽默
        (三) 教導非攻擊反應與信念
        
        示範：通過觀察，學習不攻擊的反應。父母身教。
        
        角島非攻擊信念
        
        適時道歉-減低他人怒意
        
        社會技巧教導-溝通、妥協、合作
        
        減低暴力影視暴露
  - - - (一) 空間上相近(propinquity或proximity)
        
        鄰近效應(propinquity effect)：空間上的相近容易造成彼此喜愛。原因是：高互動、單純曝光效果。
        
        實驗(Festinger、Schachter、Back，1950)
        
        詢問住宿生提名最好朋友。住隔壁的被提名比率較高。
        
        (二) 我們喜歡與自己高相似(similarity)的人
        
        種族、教育程度、居住地、年齡、態度、興趣、個性等相似度高，容易造成彼此喜愛。
        
        Fritz Heider－平衡論(balance theory)
        
        認為人們會考察他人對一事務的態度，以做為了解與喜愛他人的基礎，且人們的態度有維持平衡的傾向，會喜歡與自己態度相一致的人，不喜歡與自己差異大的人。
        
        (三) 我們喜歡喜歡我們的人
        
        個體知覺到被他人喜愛，也會決定是否建立友誼。
        
        Curtis的實驗，暗示A成員說B成員對她有好評價，結果發現A成員對B成員表現較溫暖。
        
        (四) 外表好看的人
        
        美就是好刻板印象(what-is-beautiful-is-good stereotype)
        
        是內隱人格理論的使用，人們傾向將美貌與許多正項特徵連結。例：高社交性、有看、受歡迎、自信...
      - 二、親密關係 (intimate relationship)
        
        (一) 意義：
        兩個體間親近的關係，高度的依附、滿足彼此的心理需求且互相依賴。
        (二) 愛情(love)
        
        Robert Sternberg－愛情三元論(triangular theory of love)
        
        認為愛情關係的早期，熱情會達到高峰，隨時間下降；另外兩個則在關係一開始時較低，但隨時間上升。
        
        依照愛情三元素的具備或匱乏，Sternberg將愛情分為7種類型
        
        (1) 愛情的三個元素：
        
        親密(intimacy)：親近感、連結感、彼此了解支持。
        
        熱情(passion)：浪漫感、身體吸引、性行為。
        
        承諾(commitment)：認知成分，維持長久關係的意願和決定。
        
        (三) 親密關係形成與維繫的有關因素
        
        依附－建立親近關係的天生傾向
        (1) 人們天生有與他人形成親近關係的意願與能力，並在生命早期與主要照顧者的互動中，逐漸形成特定的依附風格，並延續至成年之後，與親密他人的互動方式。
        (2) 成人在親密關係中的依附行為
        
        Hazan & Shaver 提出3種依附型態
        
        安全依附：56%，在親密關係中較自在、友善快樂、互相信任、支持彼此和接納的。
        
        迴避依附：24%，不容易完全信任伴侶，不安感、部親密、缺乏信任。
        
        矛盾(抗拒)依附：20%，擔心被拋棄、認為伴侶不夠愛自己，充滿忌妒、經常尋求再保證(seeking reassurance)。
        
        公平論－在關係中尋求付出與獲得的對等
        (1) 人們在一段關係中，會以自己的付出和回報作為考量，是否值得維繫關係。若知覺到關係不平等，會造成關係變化或停止。
        (2) 評論：有些心理學家認為此一理論適合用來描述
        交換關係(exchange relationship)：兩方關係以利益交換為基礎，例如：同事、朋友；
        並不適合用來描述共享關係(communal relationship)：兩方關係以回應對方需求而建立。
        
        自我揭露(self-disclosure)－有助於關係建立和維持
        (1) 意義：個體將有關自己的私密訊息與別人分享的行為，揭露程度與對象有關。
        
        親近友伴：分享廣泛、私密的訊息
        
        初識陌生：範圍小、表淺訊息
        (2) 自我揭露與關係建立和維持：
        
        對喜歡的人揭露自我，對某人揭露更深更廣，會與他更親近。
        
        不願自我揭露或此能力匱乏的人，會缺乏回饋性的友誼。
- - - - 維持時期 (maintenance phase)
        
        成為 完全成員(full member)，對團體的承諾達到最高。
        
        經歷前兩個時期形成彼此認定，個人認為團體能滿足需要；團體認為個人即將有貢獻。
        
        再社會化時期 (resocialization phase)
        
        維持 完全成員(full member)
        
        邊緣成員(marginal member)，對團體的承諾和貢獻下降。
        
        完全成員對團體的需要會隨時間產生變化，若需求漸漸無法被團體滿足，則彼此會進入重新試探的狀態。若試探重新使雙方感到滿足，則持續是完全成員；若否則為邊緣成員。
        
        緬懷時期(remembrance phase)
        
        前成員(ex-member)
        
        團體持續無法滿足邊緣成員、或邊緣成員貢獻不足，則個體會自願或被迫離開團體。彼此會緬懷共度的時期。
    - - (一) 社會助長與社會抑制
        
        當他人在旁邊觀看個人從事一行為時，個人行為表現水準會有變化，有時會增進表現；有時造成反效果。
        
        社會助長(social facilitation)
        
        是指個體在他人在場觀看的狀況之下從事一作業時，表現結果比他獨自一人從事同一作業來的更好的現象。
        
        當作業是個體所熟悉者，通常會產生社會助長。
        
        社會抑制(social inhibition)
        
        是指個體在他人在場觀看的狀況之下從事一作業時，表現結果比他獨自一人從事同一作業來的更差的現象。
        
        當作業是個體所陌生者，通常會產生社會抑制。
        
        (二) 社會懈怠(社會閒散)(social loafing)
        
        意義：個體與他人共同作業時，每個人的表現無法被明確觀察，則個體的工作表現比單獨作業時來的差的現象。EX:分組作報告。
        
        解釋：集體努力模式(collective effort model)認為，跟他人共同工作時，社會懈怠發生取決於個體考量２個因素：
        
        團體成功與否對個體的重要性低，個體的努力對團體表現影響程度低，最容易發生社會懈怠。
        
        社會補償(social compensation)：團體成功與否對個體很重要，個體的努力對團體表現影響程度高，此時會預期他人不認真，因而預先進行補償性的努力避免團體表現不佳。
        
        其他有關現象：
        (1) 女性社會懈怠現象 < 男性
        (2) 集體主義社會的社會懈怠現象 < 個體主義
        (3) 個人有高的認知需求者，比較不會發生社會懈怠
        
        減少社會懈怠的方法
        (1) 人數越多社會懈怠越可能發生，同一個工作人數不宜過多。
        (2) 使團體表現結果明確的聯繫到個人利害。
        (3) 使團體中每個成員的貢獻得以明確辨認。
        (4) 使團體成員彼此喜愛也能降低社會懈怠。
        
        (三) 去個人化(deindividuation)
        
        意義：個人在特定情境中的自我認同被團體認同所取代，降低了對不當行為的抑制，進而從事若干平常不會從事的行為。
        
        Philip Zimbardo 提出３個因素會提高去個人化的機會：
        (1) 高喚起(arousal)：所處的環境激情，心理、生理都較興奮。
        (2) 匿名(anonymity)：在團體中不易被認出來，穿著類似、故意遮蔽面目或人數眾多。
        (3) 責任分散：相信自己做的事情不會被他人知道，錯誤的認為自己做的事不須負擔責任。
        
        效果：對自己行為監控減低，忽略社會規範，減少對衝動的壓抑，思考、判斷能力下降。
        
        BOX：社會角色(social roles)
        
        定義：個人於特定職務，被團體所期待應表現出來的行為舉止。
        
        實驗－史丹佛監獄實驗(Standford prison experiment)
        
        Philip Zimbardo (1971)有關個人被賦予的角色與行為規範
        
        過程：由心理健康、品格良好的大學男生為受試者，隨機分派擔任囚犯或警察。過程中扮演警察的受試者開始相信自己是真的警察，引發對囚犯叫囂、發令、辱罵、威脅與攻擊。原本要進行兩周，因為情況失控，在第六天即結束。
        
        後續：Zimbardo 將監獄實驗的現象稱作：路西法效應(Lucifer effect)，隱喻環境能把一個常人塑造成惡魔。
      - 三、團體決策
        
        (一) 意義：一團體中成員共同形成決定的過程。
        (二) 決策形成使用的規則
        
        全體一致規則(unanimity rule)、2. 過半規則(majority-win rule)、3. 多數決(plurality-win rule)
        
        (三) 2種團體決策的偏誤
        1. 團體極化(group polarization)
        
        在決策形成前有大略一致的方向，在討論之後容易形成極端的團體意見。有２種類型：
        
        冒險偏移(risk shift)
        
        謹慎偏移(caution shift)
        
        2. 團體迷思(集一思考)(groupthink)
        
        Irving Janis提出，在高度凝聚的團體中，成員為了尋求一致性意見，因而壓制反對意見或不考慮其他可能方案的集體傾向，而大幅提高錯誤決策的機會。
- - - - (一) 知名實驗－旁觀者效應(bystander effect)
        
        意義：個體在他人在場狀況下，比較不會協助一個陷入緊急危難的人，且在場的人越多，提供協助的機率越低。
        
        背景事件：1964年紐約女子Kitty Genovese，凌晨遇到襲擊，社區中至少有38人聽到聲音，但沒有任何人協助她。社會心理學家John Darley & Bibb Latane深入研究此現象。
        
        實驗過程 (John Darley & Bibb Latane，1968)
        
        安排在一他人需要協助事件中(顛協發作)，操弄受試者知覺到其他旁觀者在場的人數，紀錄在不同狀況下，受試者有多快採取救助行動。
        
        結果：旁觀者人數越多，受試者採取救助行動的速度越慢。
        4. 助人決策模式(bystander intervention model)
        (1) Darley & Latane(1970)提出此模式，說明一個人出手協助遇到緊急危難的他人時，會進行5個決定：
        
        注意、解釋、估計責任、評估協助方案、決定實施
        
        (2) 5個決定之說明：
        A、注意：注意到有不尋常之事發生。
        
        刺激超載效應(stimulus overload effect)：都市中有較多刺激，使得都市人更忽略周邊的緊急事件。也叫做都市超載效應(urban overload effect)。
        
        B、將事件解釋為緊急事件
        
        多數無知(pluralistic ignorance)：旁觀者都具有等待事態進一步發展的心態，等觀察其他人的行動以做為自己行動的參考，結果每個旁觀者都低估了事件的緊急性，互相抑制他人提供協助。
        
        C、旁觀者估計自己是否有協助的責任
        
        若知覺到在場有其他人明顯有更高協助的責任時，比較不會提供協助。
        
        責任分散(diffusion responsibility)：知覺到在場人數很多，意識到自己協助的責任越小。在場人數和知覺協助的責任成反比。
        
        D、評估自己能力、協助方案
        E、最後考量真的要幫嗎？
        
        即使到了最後一刻，旁觀者還是會考慮：法律問題、自身安危、其他旁觀者的目光等。
        
        觀眾抑制效應(audience inhibition effect)：擔心他人評價而抑制了救助行動。
      - 三、什麼人會助人
        
        (一) 個人因素
        
        利他人格(altruistic personality)
        
        高度同理心、高的道德推理能力
        
        擁有相關專業：醫療、武術等。
        
        (二) 性別因素
        
        緊急為難中：男生提供協助＞女生
        
        社會支持方面，例如：志工、照顧親友：女＞男
        
        (三) 心情
        (四) 宗教因素
        (五) 文化因素
        
        四、誰容易獲得幫助
        
        (一) 受助者跟協助者相似性高。
        (二) 外貌：外貌較吸引人容易得到幫助。
        (三) 值不值得：對陷入危難的人進行原因歸因。
        
        形成內在歸因：較不會提供協助（是他自己造成的）。
        
        形成外在歸因：願意提供協助（他無法控制）。