Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Chap7 規劃與策略：開創企業未來 (目標與計畫 (目標與計劃的重要性 (形成正當性, 降低工作不確定性, 產生行動指引, 作為決策的準則,…
Chap7 規劃與策略：開創企業未來
目標與計畫
目標與計畫的意涵
目標與計劃的重要性
形成正當性
降低工作不確定性
產生行動指引
作為決策的準則
建立績效標準
目標與計畫的層級
策略思考與規劃
策略思考的方式
SWOT分析
策略規劃
我們現在在哪裡
我們該往哪裡走
我們要如何到達
策略思考的概念
發揮綜效
核心能耐
創造價值
事業部層級策略規劃與分析
三種競爭策略
成本領導
集中化
差異化
策略分析工具
五力分析模型
資源本位觀點
規劃的方式
由上而下的規劃方式
目標管理
明確時程
具體目標
績效回饋
決策參與
集團層級的規劃與分析
集團層級的策略選項
垂直整合
多角化經營
專注於單一事業
策略分析工具
價值鏈分析
BCG矩陣