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CH5電子化採購之管理 (P.126影響採購 的效率和有效性 (3.不能有效根據 生產需求來採購, 4.無法追蹤採購情況, 1.資訊不能共享,…
CH5電子化採購之管理
P.126影響採購
的效率和有效性
3.不能有效根據
生產需求來採購
4.無法追蹤採購情況
1.資訊不能共享
5.缺乏制約
2.採購和供應雙方未
建立穩定作業關西
6.缺乏對供應商的評價及管理
P.131採購策略
整合
自製或外購(少量外購、大量自製)
確立並決定
策略執行
收集資訊(費用、廠商信用)
P.137MRO
修理(電燈)
運轉(電腦)
保養(冷氣)
P.123採購流程與契約
流程
訂立契約
評估供應商(績效)
選擇供應商
定義需求(規格確定)
契約
現貨(即時交易)
系統化(事先擬好合約、長期)
彈性(先付訂金)
採購項目
營運用(成本低、間接關係)
製造用成本高、直接關係)
P.141電子化採購效益
好處
2.採購流程標準化
3.貨品追蹤服務
1.節省成本與人力
4.即時擷取重要資訊
壞處
1.系統整合不易
2.耗費過多的成本