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INNOVAR EN OPERACIONES (PRINCIPALES ÁREAS PARA INNOVAR EN OPERACIONES…
INNOVAR EN OPERACIONES
BENEFICIOS DE INNOVAR EN OPERACIONES
VENTAJAS
Resultados Económicos
Dificil replicarla
No necesariamente grandes Inversiones
PRINCIPALES ÁREAS PARA INNOVAR EN OPERACIONES
Simplificar la propuesta de valor
infraservidos
Localización y simplificación de la propuesta de valor
Cadenas de Restaurantes
Restauración
Aereolineas de bajo Coste
Segmentos Premium
Neumáticos Continental
Farmacéuticas
Patologías de nichos
Aseguradora Americana Progresive
Clientes no estandar
Expandir
Propuesta de Valor
Personalización y servicios de valor añadido
Personalizar a través de la llamada
Nike
Experiencias asociadas al producto
Nesespreso
Ofrecer información
Tutoriales
Buscar la diferenciación
Competitiva
Servitización
preguntas ?????
Los resultados alcanzados y los costes totales
trabajo o experiencia
Experiencia de Uso
Retos
Procesos Comerciales
Ejecución y la Producción
Plano Organizativo
Recusos humanos
Reconfigurar la Estructura de Valor
Tendencias
Cambios de Roles y Funciones
Estructura-Aprovisionamiento y Fabricación
Desintermediación
Aparición de empresas virtuales
Co-creación de valor y economías colaborativas
mas alla de lo tradicional
Usabilidad y Conveniencia
Sentimientos de Comunidad
Mecanismos de Gestión y Control
Uso de Nuevas Tecnologías
Impacto
menos coste en ejecución de actividades
Agil transmisión de información
Digitalización de Proceso
Fácil acceso a la información
Capacidad de analizar preferencias
errores
Temporal
Solo facilitador. no un fin
reacia a cambiarlo a corto-mediano plazo
Obstáculos
Innovar
Vision end-to-end
Cambio de Cultura Organizativa
No glamoroso
no tienen que saber de operaciones
IMPLANTAR
Generación de Ideas de Innovación
Empleados y clientes
Clientes sus preferencias y comportamientos
IBM
"Innovation Jam"
Del piloto a la implantación generalizada
piloto de innovación operativa
Input
idea conceptual
Adecuado Equipo de Trabajo.
Ritmo de Innovación.
Cultura Organizativa de Innovar
cco
Accionista Principal
Soluciones Operativas
Empleados prioridades y libertad
Equipos autónomos
Información fluye horizontal
Se fomenta trabajo en equipo
Maestría en Gestión de Proyectos
Ing. María Elizabeth Gomez
