Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Projectoriëntatie (DEFINITIES (Kennis Projectmanager (wie zijn de…

- - - - Snelheid, flexibiliteit
      - Einde onbekend
      - Nieuwe organisatie groeit
      - chaos
      - wirwar van activiteiten
    - - Effectiviteit (eenmalige maximale prestatie)
      - duidelijk einde
      - Bestaande organisatie wordt vervangen door tijdelijke structuur
      - gerichte afspraken
      - activiteiten verdelen in fasen
    - - Efficiëntie, regelmaat, starheid
      - Duidelijk einde
      - Vaste richtlijnen
      - Verstoort bestaande organisatie niet
      - Activiteiten evenredig spreiden id tijd
    - - Plan = maak een plan wat je gaat doen en hoe
      - Do = Uitvoeren wat je hebt gepland
      - Check = controleren of alles volgens plan is verlopen
      - Act = aanpassen waar nodig
  - - - Fit for purpose : resultaat sluit aan bij het doel
      - SMARTI : specifiek, meetbaar, aanwijsbaar, realistisch, tijdsgebonden, inspirerend
  - - - typisch : de vier fases (project vrb, inrichting, uitvoering, afsluiting)
    - - voor projecten die veel flexibiliteit nodig hebben
- - - - F-organisatie : mensen met dezelfde functie worden gegroepeerd
    - - P-Organisatie : georganiseerd rond producten
      - G-organisatie : geografisch georganiseerd
      - M-organisatie : indeling in marktsegmenten (bv B2B vs B2C)
  - - - vaste collega's
      - Activiteitgericht
      - gespecialiseerde medewerkers
      - jaarplanning met begroting
      - één baas
      - functionele organisatie
    - - wisselende collega's
      - resultaatgericht
      - breed getrainde medewerkers
      - projectplanning met budgetten
      - meerdere bazen
      - werken volgens WBS (focus op resultaat)