Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Klinisk lederskab (Klinisk lederskabsmodel (Kouzes og Posner), (Oversigt…

- - - - Opfordre andre til at handle (Dele information og ressourcer, Etablere tillidsfulde relationer) - Effektiv kommunikation, samarbejdsevne og interpersonel forståelse
        
        Modellering af processen (Skabe fælles værdier, Opnå små gevinster/resultater) - Interpersonel forståelse, samarbejdsevne og koordinationsfærdigheder
        
        Opmuntre omsorg (Skabe støttende relationer, Anerkende bidrag) - Interpersonel forståelse, effektiv kommunikation og samarbejde
- - - - Fokus på helhedspleje. Høj graf af kontinuitet i patientforløb. Patienten ahr en primær sygeplejerske med stort ansvar for planlægning og udøvelse af plejeopgaver. Patientfokuseret pleje
    - - Fokus på sammenhængende patientforløb. Synergisk effekt af det tværfaglige samarbejde, hvor flere fag og fokusområder er med til at give oplevelse af sammenhæng
    - - Fokus på patientens behov. Krav om koordinering. Patienten har ikke så mange kontakter, hvor en mindre gruppe af personale håndtere plejen af patienten og dennes behov
    - - Fokus på helhedspleje og patientens behov. Kontiniitet i videst mulig udstrækning. en mindre gruppe af personale håndtere plejen af patienten. Sygeplejersken har gruppelederfunktion med stort ansvar
    - - Fokus på effektivitet og generelle opgaver. Patienten har mange kontakter, mange fra afdelingen er en del af plejen til patienten. Patienten som en genstand
- - - - Handles målrettet og effektivt, opnås evne til at vurdere om situationen skal prioriteres. Er analytisk i sin tilgang og kan inddrage flere perspektiver. Kan begynde at koordinere og planlægge patientsituationer af mere kompleks karakter
    - - Kan hurtigt vurdere, om situationen skal prioriteres, arbejder i helheder. Patientens problemstillinger, planlægning og koordinering foregår i en helhed, og sygeplejersken kan danne et overblik. Arbejder analytisk med stor sikkerhed og overblik - også over andres opgaver
    - - Opnået erfaringer fra patientsituationer. Have mere ansvar og opleve at der er flere elementer at holde styr på i patientsituationer
    - - Kan handle med det samme og specifikt, opfange situationen i dens helhed, kan øjeblikkeligt handle på baggrund ag intuition. Intuitionen og hurtige tilgang er baseret på erfaringer og rflektioner, der gør sygeplejersken i stand til at være intuitiv og udvise stor fleksibilitet i en ny situation - samt hvor situationen ændrer sig uforudset. Høj grad af tavs viden, ligger til grund for kliniske beslutninger. Tavs viden er fundament, der udspringer sig i vurderinger og værdier. Stærkt intuitivt, en følelsesmæssig opfattelse af situationen og ofre begrunder en holdning med 'at det føles godt'
    - - Få erfaringer, basale kompetencer og handler med afsæt i generelle regler.