Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Faglighed og tværfagligt samarbejde + Konflikthåndtering i sygeplejen…
Faglighed og tværfagligt samarbejde + Konflikthåndtering i sygeplejen
Hver faggruppe har sit særlige arbejdsområde, tilsvarende faggrænser (nødvendig del af at have en afgrænset fagidentitet)
Lokal, regional og professionsunderstøttet italesættelse af en fagidentitet og dens grænser
Monopoler på viden og arbejdsopgaver understøttet af autorisationer
Arbejdsorganisering, arbejdsdeling, kutymer og rutiner, herunder uformelle kompetencer
Beskyttelse mod opgaver, som en faggruppe ikke ønsker
Formel kompetence, understøttet af regler, lovgivningscirkulærer, instrukser m.m.
Tværfagligt/tværsektorielt samarbejde
Øger patientsikkerhed
Effektiv afvikling af arbejdet
Bidrager til arbejdsglæde
Fagprofession
Færdighederne ikke kun er af praktisk karakter, men også på et vist abstraktionsniveau
Det kræver en længerevarende uddannelse
Professioner har særlige færdigheder
Det faglige skøn er vigtigt at mestre, da færdighederne er mere end bare at besidde evnen til at følge en rutine eller arbejde efter en standard
Professionen har eksklusive færdigheder inden for et område
Relationer
Anerkendende metoder
Girafsprog
Jeg argumenterer med min faglige viden og erfaring
Bruger ord som: Jeg oplever, jeg vurderer (aldrig jeg føler)
Jeg tager det ikke personligt, hvis andre har en anden vurdering
Jeg tør bidrage med min faglige vinkel
Positiv psykologi
Relationel koordinering (Jody Gittel)
Opbygge organisationer, grundlæggende respekt for hinanden på tværs i organisationen
Gittels forskning: Positiv sammenhæng mellem relationel koordinering, øget behandlingskvalitet, kortere indlæggelsestid samt øget medarbejder- og patienttilfredshed
Personale drevet af:
Økonomiske
Prestigemæssige
Positionsmæssige
At gøre arbejdet mere overskueligt
Mindske angst der kan aktiveres ved at arbejde med sygdomme
Fremme forskning
Godt arbejdsmiljø
God kultur og stemning på arbejdspladsen
Efterleve regler og standarder
ordenskompetence
Være i og over en konflikt
Forudsætning: Faglig viden om konfliktopløsning, viden om og forståelse af andre mennesker og indsigt i hvad der i situationen får dem til at optræde konfliktskabende
Fight, flight, freeze
Konflikttyper
Ressourcekonflikter
'Systemets' ressourcer, logistik, ventetid m.v. ofte på arbejdspladser
Værdikonflikter
Kulturen, værdier, holdninger og stemning. F.eks. patient og pårørendes forventninger samt sprogbarrierer
Metodekonflikter
Handler om mål, midler, metoder og kvalitet i sygeplejemæssige behandling og omsorg
Personlige konflikter
Identitet, selvværd, afvisninger og tillidsbrud forårsager smertelige følelser
Konflikttrappen
Kommunikation
Optrappende sprog
Nedtrappende sprog
kommunikation i krise - Johan Culbergs kriseteori - forsvarsmekanismer