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供給面:電子化採購之管理 (企業的採購問題 (與預測和物料需求計畫結合不緊密, 無法追蹤採購情況, 採購及供應方建立穩定的協同作業關係, 缺乏制約,…
供給面:電子化採購之管理
企業的採購問題
與預測和物料需求計畫結合不緊密
無法追蹤採購情況
採購及供應方建立穩定的協同作業關係
缺乏制約
資訊不能共享
缺乏對供應商的評價和管理
採購的策略
資訊收集階段
確立並決定階段
競爭採購策略
採購系統相關策略
績效相關策略
整合階段
策略實行階段
自製或外購的決定
營運/成本法
企業法
企業政策法
採購流程
定義需求
選擇供應商
定立契約
評估供應商
電子化採購之效益
採流程標準化
貨品追蹤服務
節省成本與人力資源
即時擷取重要資訊
採購之項目
製造用進料
營運用進料
採購之契約
系統化採購
長期契約
彈性、選擇權式的契約
現貨採購
採購品項的分類
直接原物料採購
策略性元件
商品型產品
核心產品
MRO採購
保養
修理
運轉