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会社の利益を上げるために 必要な社員像 (⑥リスクマネジメント２ができる (予算内で収めるためにはどうすべきか (確度の高い仕事をする),…
会社の利益を上げるために
必要な社員像
利益を出す
売り上げアップ
販売価格アップ
BR
販売件数アップ
BR
客単価アップ
新規
リピート数アップ
期間契約
価値を作る
誰の問題解決
コストダウン
制作コスト
移動費
単発発生の費用
比較を行う
検索力
価格
要件
継続発生の費用
維持コスト
家賃
光熱費
NO残業
サーバー
バックアップ
持ち回し
保存期間を守る
人件費
機材費
作業効率化
スケジュール作成
香盤表作成
属人化を防ぐ
レベルアップ
毎回の現場の振り返り
①コスト意識を持つ
どのくらい自分にコストがかかっていて、生活が守られているのかを考える
自分が費やしているコストはどれくらいか？
見積もり工数を割らない
正確に見積もる
達成するための工程
2ヶ月に一度の運用チェック
コスト下がる＝そのまま利益になる
利益が出る体制を固める
広げる
スピード
準備
ルーティーン化
制作
テンプレート化
学習
効率化
最適化
実行される仕組み
圧縮
データ量
面積・体積
整理整頓
週１
守破離
②会社の価値創造のために行動する
セクション毎に担っている価値を知る
会社＝チーム＝自分の役割という構造を理解する
役割に応じた、自分のロードマップを把握する
フェーズごとの目標設定と振り返り
月に１度実施
クライアント・ユーザーが価値と感じるものを提供する
効果
再生回数
売り上げが上がる
チャンネル登録者数
安心・信頼
プロセス
各フェーズの進行
コミュニケーション
ブランド
⑤チームの成長のために行動する
与えられた役割の精度を高める
各セクション毎に研究する
結果の共有を行う
適切に叱る、ほめる
④リスクマネジメント１ができる
不利益を回避
契約内容以上のサービス行為に注意する
工数が発生しそうな事案は相談する
会社の利益を守るため
社会人・対外的な対応力
⑥リスクマネジメント２ができる
赤字を出さないため
予算内で収めるためにはどうすべきか
確度の高い仕事をする
WBS思考
内部的な対応力
コミュニケーション
仲間のリカバリーするには
事故を起こさないため
クライアントを不安にさせないため
⑦WIQOMEDIANへの帰属意識を高める仕組み
文化
自信を持つ
考えて試して結果を出す
後輩が憧れる先輩になる
先輩は結果を出すしかない
社会的に認められる
おもしろい
チャンネル登録者数
コミュニティ形成
一員となり貢献する
再生回数
新しいことをやっている
特殊性がある企業
新人、貢献できてる実感
自分の利益に繋がる
収入
成長
評価
会社のために、という思考になる
ブランドビジョンとのタッチポイント作成
誇れるHP
誇れるブランド映像
誇れる社歌
誇れる名刺
誇れるクレド
誇れるステッカー
作業量の緩和
⑧売り上げに貢献する
販売・クロージングに関わる要素
研究成果の営業資料化
売り上げ・費用・利益で自分が生活していることを知る
標準化思考
属人化を防ぐ
万が一の際のリスクヘッジ
アルバイトの業務均一化
基本業務を、より標準化するには
⑨人のマネジメントができる
心理状態の把握とケア
ストレスの原因は？
他人のせい
自分のせい
気分転換の仕組化
ヨガ通う
健康維持
チームの一員として安全・安心保障をケアする
金銭面
人権
感謝
相手に対しての行動
自分に対しての行動
