Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
D4 (Management (Leadership, Building a team, Planing and Organizaing,…
D4
-
Demotivation
Bureaucracy
Нужно объяснять почему она важна:
- Нужно доводить проблемы до заказчика
-
Metrics
-
-
Если собираемая метрика ни на что не влияет, то не надо её собирать
Если собирается метрика на человека и он о ней узнаёт, то человек начнёт её оптимизировать, а не работать.
Лучше не собирать метрики на людей
Micromanagement
-
-
Микроменеджментом воспринимаются любые попытки контроля не в конце периода, а по-пути
Frequent change of teams
При частой смене команды люди демотивируются, т.к. постоянно сбрасываются его его заслуги
-
Disbelief of TM
Люди приходят в компанию, а уходят от менеджеров
-
-
-
What people love
-
-
-
-
-
Мотивация
Квалифицированный | Квалифицированный
Не мотивированный | мотивированный
Не квалифицированный | Не квалифицированный
не мотивированный | мотивированный
Нужно публичное признание заслуг на стендапах
F2F встречи
TeamBuilding / собрать всех в баре - жертву собственным деньгами люди ценят больше (если тим лид заплатил, а не компания)
-
-
-
-
-