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CH 9 組織的成長與變革 (營造變革氣氛 (創造戰果 (提供明顯的成效，鼓勵成員繼續), 建立領導團隊, 提出願景, 溝通, 移除障礙,…
CH 9
組織的成長與變革
營造變革氣氛
建立領導團隊
提出願景
溝通
移除障礙
創造戰果
提供明顯的成效，鼓勵成員繼續
鞏固戰果
持續使用新方法
提高危機意識
成長
因協調成長
重新分權，劃分界線
因合作成長
整頓組織，避免繁雜運作模式
因指揮成長
創業者的努力與創造力使組織茁壯
因授權成長
上級將權力下放
個案
三星電子
內部重整而創造優勢
魔球
利用少數資源創造大優勢
黑橋牌
改良產品與組織，成功轉型
變革
為了應對新的市場、產業或環境
環境影響(競爭者、消費者、供應商等)
組織內部影響(部門、目標等不協調)
科技影響(生產、設計、技術、設備等創新)
自主性的危機
無法解決市場需求帶來的危機
因領導的危機而成長