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Teoria da Burocracia (Max Weber) (Devantagens (Regras e regulamentos…
Teoria da Burocracia (Max Weber)
Criada em 1909 e utilizada na decada de 1930-40
Fatores que contribuíram para sua criação
Organizações em crescimento desordenado e mais complexas
busca de racionalidade e igualdade no tratamento dos funcionários das diversas organizações
Abordagem mais ampla para o estudo da adm.
Necessidade de estudos mais estruturados
Características
Normas e regulamentos possuem caráter legal
Comunicações formalizadas e oficiais
Trabalho dividido de forma racional
Relacionamentos impessoais
Hierarquia organizacional
Rotinas e procedimentos padronizados
Competência técnica é valorizada através da meritocracia
Administração especializada (não há patrimonialismo)
Os membros das orgs. são profissionais
Funcionamentos é completamente previsível
Dominações Legitimas
Racional-legal
(usada na burocracia)
Tradicional
--> baseada em costumes e tradições (patriarcado, senhores feudais)
Carismatica
baseada nos traços individuais do individuo (profetas,revolucionarios, politicos etc)
Vantagens
Racionalidade dos objetivos
Cargos e tarefas bem definidas
Rapidez nas decisões
Interpretação única e clara
Uniformidade de Procedimentos
Manutenção da continuidade da organização
Diminuição dos atritos entre os individuos
Estabilidade nas decisões
Alta confiabilidade das decisões
Beneficios para as pessoas na organização
Devantagens
Regras e regulamentos passam a ser os objetivos
Excesso de formalismo e papel
Resistência às mudanças
Não há relacionamento entre os empregados
Decisões quase nunca são tomadas por quem entende do assunto e sim por nível hierarquico
Superconformidade às rotinas e procedimentos
exibição de sinais de autoridade
dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público
racionalidade excessiva
visão mecanicista
Sistema fechado
Conservadorismo teorico
Teoria Estruturalista
Visão integrada da org.
incentivos variados (mistos) para os individuos
hierarquia com custos reduzidos
A hierarquia prejudica, más é essencial
o individuo como parte de um grupo social e isso influi na empresa, que deve reduzir possíveis conflitos, provenientes disso
Enfoque na organização formal e informal e análise intraorganizacional (dentro)e interorganizacional (fora)