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Stakeholder Theorie --> SH Engagement (Stakeholder Capitalism II…
- Stakeholder Theorie --> SH Engagement
Stakeholder Engagement
Examining
Evaluation von Erwartungen, Interessen, Wahrnehmung
Vertrauen, Kultur, Fähigkeit
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UN-Praktiken, um Stakeholder in positiver Art in organisationale Aktivitäten zu integrieren
Communicating
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information strategy : public, one way --> Medien
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involvement strategy, two way, symmetric --> Intergation in Leit und Aufsichtsgremien
Weg von Debatte --> Dialog (3 Strategien), Analyse Process Dialog, Respektieren von Kritikern und Silent Voices, SH Accounting und Reporting
learning
Reaktive, proaktive, interaktive Strategien
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Kritik und Feedback, Austausch Lernen, Durch Dialog und gemeinsames Erarbeiten --> Organisational Learning
Stakeholder Engagement
Adaptive Learning --> kleine Anpassungen Verhalten und Prozesse, Strategie Kultur bleibt gleich
Renewal Learning --> anders umgehen mit Erwartungen, neue Wege und Annahmen bzgl Strategie und Kultur
Transformational Learning--> Wake up call, fundamentaler Change in Strategie
Inkubation (Freeman, 1984 -1991)
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Incremental Growth (Donaldson & Preston, 1991 -1998)
deskriptiv
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SH-Netzwerk --> Auch Interaktion, UN eingebettet
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normativ
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legitime Interessen, auch wenn für UN uninteressant (Silent SH), intrinsisch
managerial
Empfiehlt Handlungen, Strukturen und Haltungen
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Maturity ( La Plume, nach 1999)
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Theoriedebatten normatives StH Management --> Werthaltungen, philosophische Grundlagen
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Stakeholder Capitalsm I (Freeman, Martin & Parmar)
meist ein SH im Vordergrund (manager, Investor
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