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Ch11 領導 (權力 (威嚇權(coercive power): 威脅或逞罰來強迫他人服從, 法定權(legitimate power):…
Ch11 領導
權力
威嚇權(coercive power): 威脅或逞罰來強迫他人服從
法定權(legitimate power): 擔任組織某一職務而獲得的權利
獎賞權(reward power): 給予獎賞的權力
專家權(expert power): 專業技能或知識而產生的影響力
參照權(referent power): 他人認同、忠誠或魅力而尺生的影響力
管理與領導
領導者(leader):影響他人行動、激發士氣達成共同目標的人
管理者: 對執行績效的監控、偏差的修正
領導(leading): 說服、激勵、強迫的方式影響他人
傳統領導理論
行為論
俄亥俄州立大學與密西根大學的研究
工作定向
體諒
管理方格理論
權變論
荷西與布蘭查的生命週期理論
路徑-目標理論
費德勒的權變論
佛洛姆-葉頓-傑葛模式
特質論
5大類
40項
其他領導觀點
魅力領導
轉換型領導
轉換型領導
交易式領導